宝武集团中南股份炼钢厂一炼钢作业区甲班现有员工29人，主要负责炼钢生产工作。通过大家不断努力，以及在金牌炉长评比、赛马机制等活动的促进下，提高班组攻关的动力，促使攻关课题不断有突破。今年以来，班组转炉钢铁料消耗连续下降，均完成攻关目标。

　　钢铁料消耗是炼钢降本增效最重要的指标之一。为降低班组钢铁料消耗，一炼钢作业区甲班大力开展自主创新攻关活动，包括开展提高一次拉碳命中率、降低吨钢钢铁料消耗等课题。2023年12月-2024年5月期间，班组共实施创新改善课题24项，目前已经结题15项，引进岗位创新成果转化3项，其中一项已结题，还有2项引进项目正在实施中。竞赛期间，班组申报发明专利8项，获得发明申请号8项，获得发明专利授权1项；班组成果《让成果引进转变班组创新思路》参加公司级创新成果发布获金奖1项，所属创新工作室以班员为主的成果《一种控制铸坯中氧含量的冶炼方法》创新成果参加国际第二十七届全国发明展获银奖。

　　眼睛向内，苦练内功，不断总结与优化

　　在创新工作开展的过程中，班员下班后，都聚在一起总结，大家一起抛开问题和难点，以“假如再来一次”为话题，复述再遇到这种情况该怎么处理会比当时好；班长会在当班中挑出一些炼得比较好的炉次和大家分析，引导大家不断对标好的做法继续优化。班后总结会上，大家交流中互相取长补短，针对不同钢种及原料的变化情况，逐步总结出多种不同操作方法及应用，例如加石灰脱磷操作，早加、晚加、少量多批、先多后少……大家总结出好的方法后，接下来在实践中，会慢慢摸索最优范围，例如前期需要多加石灰，那具体是加2吨，还是2.1吨、2.2吨……班组员工在实践后，下班在班后会上又会分析数据，从中总结出好的做法。就是这样反复多次的循环，在班后总结与实践中不断总结优化，提高炼钢操作水平。

　　眼睛向外，厚积薄发，不断引进与转化

　　虽然对比自己的过去是有进步的，但是对标先进钢企，差距还是很大。为此班员在中南钢铁工会搭建的炼钢创新联盟平台里，多借鉴其他基地的技术，重点是学习别人的经验，特别是该技术当时的失败的经验和异常的分析处理过程或方法。例如引进转炉出钢时采用碳粉、铝渣、石灰及其他合金对不含铝的方坯钢种脱硫技术，既要控制预脱氧范围，又要控制铝渣用量，还要控制钢水脱氧脱硫效果，其中一项没控制好，要么就是脱硫失败，要么就是脱氧过程，可能造成钢水有质量问题。为此，在创新实践前，班组成员学习其他基地技术，提高控制及处理异常的经验，待功课做足后，才在生产上实践，逐步消化别人的技术应用到本岗位上，实现指标及技能的提升。

　　内外结合，扬长避短，不断创新与突破

　　班组在所学的理论技术足够丰富且自身炼钢水平过硬时，方能在引进技术中做到扬长避短，应对异常时做到游刃有余。例如模具钢原来是全用镍板合金，没用过含镍生铁的，但由于含镍生铁性价比高，所以引进该项技术——采用含镍生铁代替镍板合金的技术。实践前，班组员工根据生铁中的镍含量预计算合金配重，再计算生铁及其他废钢总重量与铁水温度、成分搭配的热平衡温度范围；实践中，炼钢过程控制终点碳及温度，出钢后根据取样的结果，及时计算出合金收得率，以及调整后续含镍生配重，从而总结出不同的铁水温度、成分与废钢重量的搭配，逐步把含镍生铁的使用量从0吨/炉提高到11吨/炉。（梁森泉）