7月29日上午，中冶集团暨中国中冶召开2024年年中工作会议。房屋分公司在中冶集团三级机构中争先进位、脱颖而出，“综合实力”跃升至第3位，连续两年荣获中冶集团三级机构“综合实力20强”。

　　这是在中国十七冶党委的坚强领导下，房屋分公司锚定“234511”梯队建设目标、以上率下带动“业务串联”的奋斗结果，是全体员工以辛勤汗水铸就的共同荣耀！

　　2024年上半年，房屋分公司坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的二十大精神，以十七冶获得“全国五一劳动奖状”为激励和指引，坚持稳中求进的工作总基调，主动作为、承压前行，聚焦高质量发展主题，紧盯优质区域拓市场，着力精益管理强履约，坚持党建引领促发展，各项目部鼓足干劲抓生产、创营收、促履约，广大干部职工齐心协力保安全、促质量、提效益，保证了分公司平稳发展。

　　突出区域营销，市场发展持续良好

　　房屋分公司始终坚持市场龙头地位不动摇，严格按照“跟得上、选得准、盯得紧、拿得下”市场开拓十二字诀开展工作，创新营销理念，坚守优势区域，为公司高质量发展贡献力量。

　　房屋分公司深入贯彻落实十七冶市场会议精神，第一时间成立区域营销中心，贯彻落实大客户经理制，进一步完善和强化市场营销布局；强化过程管理与品质履约，做到“现场循环市场”，持续稳定基本盘订单来源；持续优化市场结构，在稳固现有核心主业的基础上，积极探索新区域、新领域，寻求国际合作机会，探索多元化合作模式，实现营销业绩持续增长。

　　上半年，分公司成立9个区域营销中心，6个区域营销中心顺利实现签约，成功中标了宿州市埇桥区城东片区开发项目一包低碳产业城、怀宁经开区纳米级硅碳负极材料产业园项目、乌兹别克斯坦卡尔希海螺10兆瓦分布式光伏发电项目等多个重点项目。

　　突出过程管控，优质履约擦亮品牌

　　房屋分公司坚持统筹发展与安全，全力践行“基础管理提升三年行动”与“强基础、降成本、保安全、拓市场”主题行动协同联动，推动项目管理提质增效、重大节点品质履约。

　　开年以来，分公司锚定全年营收目标与“双过半”不动摇，将各项指标层层分解、挂表作战，强化项管与市场系统联动，加快新签项目落地开工；班子成员带头督导，科学调整施工计划，加大收尾项目推进力度，努力盘活停缓建项目。各在建项目以中冶集团《工程项目管理手册》为行动指南，全力以赴强安全、抓质量、保节点。

　　6月26日，保定市城改七标段项目南八里庄地块开始交付，成为莲池区城改三期项目中首个交付安置区，房建工程品牌持续塑强；保定市主城区城改东贤台、西贤台村安置区地块二，保定市主城区城改大马坊村安置区地块二、地块三、地块四2个项目获评“河北省建筑施工安全文明标准化工地”，安全管理水平持续精进；漳浦体育馆申报的《BIM数智化推进漳浦体育场项目施工建设》成果，获评第四届“新基建杯”中国智能建造及BIM应用大赛特等奖荣誉，数字转型脚步不断加快，各项工作质效全面提升。

　　突出党建引领，高效推进党业融合

　　房屋分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦高质量发展首要任务，强化发展优势，打造“强七力创一流”党建格局升级版，为企业高质量发展积蓄动能。

　　房屋分公司党委高质量开展党纪学习教育，持之以恒抓好党风廉政建设，把加强《中国共产党纪律处分条例》学习作为各项业务开展前的必学项，同上半年“时间过半、完成任务过半”等重点工作一体推进落实，调研各个基层单位《条例》学习情况、上半年工作指标，明确下一步工作方向，把党纪学习教育成果转化为推动高质量发展的具体行动和工作绩效。

　　房屋分公司党委进一步加强基层党组织建设，提升党支部战斗力，将党建与中心工作深度融合，以改革发展实效检验党建成果。持续推进“党建+”，不断促进“载体融合”，深化“党旗飘扬，党徽闪光”活动，紧盯项目建设中存在的“弱项”和“短板”，助力精益建造。上半年，各支部累计开展“党建+”活动共35次。

　　风劲帆满图新志，勇立潮头谋新篇。房屋分公司将持续开启新局面、取得新突破、创造新辉煌，全力以赴勇当高质量发展排头兵，为十七冶打造成为全国一流、行业领先的工业化、数字化、绿色化、智能化建筑运营服务商和“保三争二望一”奋斗目标贡献力量。（施雪莲）