新钢集团炼铁事业部焦二作业区以“深化算账经营、降本增效”为目标，聚焦机旁库管理痛点，通过全方位清查、精细化分类和数字化升级三大举措，打响了机旁库整治攻坚战，实现资源高效利用、成本显著降低，为保障7米焦炉稳定生产注入新动能。

　　“我们将检修现场换下来还有利用价值的零星物质回收，并设置了专门的回收仓库，职工们都管这间仓库叫物质的再生仓”新钢集团炼铁事业部焦二作业区作业区尹亮很是欣慰地说。

　　机旁库中的备件用于设备的紧急维修和更换。一旦设备出现故障，职工可以迅速从机旁库中取出相应的备件进行更换，从而缩短故障停机时间，减少设备故障对生产的影响。

　　新钢集团炼铁事业部焦二作业区主要负责两座7米焦炉的生产，他们从三个方面着手，打响了机旁库高效化管理攻坚战。首先，实行全方位清查，确保颗粒归仓。对辖区的各个房间、各个角落进行了全面细致的清理，坚决杜绝“小黑屋”现象，秉持“颗粒归仓”的理念，不遗漏任何一处物料存放点，将散落的物资进行了集中整理与合理安置，确保资源的有效回收与利用，也使得作业区环境焕然一新。

　　其次，实施精细化分类，打造回收资源“再生仓”。作业区依照物资属性，对其进行精细分类，优化了物资存储流程，极大提高了物资查找与取用的效率，进一步规范了库房管理秩序，为生产检修的顺畅进行提供了有力保障。切实贯彻不浪费一丝一毫资源的理念，让每一颗螺丝都有机会在新的岗位上“发光发热”。针对现场检修换下的可再利用零星物资，专门设置回收仓库，点滴积累，随时准备为生产贡献二次价值，目前已回收 110 余件物资。

　　此外，实现帐码物一致，资源共享。焦二作业区优化仓库布局，合理利用空间，并积极利用设备管理系统这一工具，采在各类物资上张贴专属二维码，实现了账、码、物的精准对应。有效提升了物资管理的准确性与透明度，为新钢集团“资源共享”的设备管理理念迈出了坚实的一步。

　　经全面梳理清查，焦二作业区在机旁库整治中共发掘出帐外物资 1106 项，涵盖工程遗留、内加工及回收物资等，总价值约 157.83 万元。

　　据新钢集团炼铁事业部表示，焦二作业区的实践为行业提供了“清理—分类—数字化”的标准化机旁库治理方案，后续将在全事业部推广经验，并计划搭建闲置物资共享平台，进一步激活产业链资源价值，助力企业向“效率驱动”高质量发展迈进。（万新东 甘志鸿）