今年上半年，方大萍安钢铁铁路运输紧紧围绕安全正点、经济运行工作宗旨，从货车进厂卸车组织到产品装车出厂外排，拓宽工作思路，创新工作方式，优化作业流程，提高铁路运输效率，严控货车使用费，完成总运量615.72万吨，共计发生铁路货车使用费67.28万元，同比减少40.57万元，降幅37.62%。

　　严控铁路运输货车使用费是降低生产运输成本，挖掘创效潜力实现经济运行的重要一环。方大萍安钢铁物流运输部引导员工增强大局意识、服务意识、降本意识，精细操作、精心维护、精准发力，加快铁路货车周转，降低货车使用费。

　　在企业内部组织方面，遵循“一卸、二排、三装”的铁路货运组织原则，细化各项流程环节，争分夺秒加快车辆调运周转。特别是春运铁路货运最繁忙的时间段，为确保原燃料快速进厂，物流顺畅，物流运输部做到靠前组织协调，与铁路方面保持密切联系，第一时间获取车辆到达信息和股道停车信息，厂内对拉车明确车站取送车闭塞解除后，自备机车即时启动调运计划，具备条件的对拉车不受交接班影响，所有卸货品种提前过磅计量随时对位卸车，卸车过程中严格遵循“先进先卸”原则，卸车人员做到“人等车”和“卸车机械等车”，杜绝“大点车”“老牌车”产生，减少厂内压车现象，降低货车使用费；对于产品（副产品）装车，规定所需空车实行厂内滞留时间筛选，凡厂内滞留超时的空车不得安排装车。与此同时，物流运输部加强与生产单位横向沟通，督促、协调提前做好基础货位，加快批次周转效率，确保生产秩序有条不紊，为提升企业效益创造条件。（黄许明）