1月-9月，宝武集团中南股份在废钢结构降本方面交出亮眼答卷，共实现废钢结构降本4569万元，标志着中南股份在废钢原料成本管控上探索出了一条高效可行的路子。

　　算账经营，精准引导采购与消耗

　　为打破成本管控瓶颈，中南股份制造管理部牵头，组建公司级“钢铁料经营管理小组”，将“算账经营”理念贯穿废钢管理全流程，小组创新构建经济铁钢比模型、钢铁料性价比模型、废钢结构优化模型等一系列成本管控模型，为废钢管理提供科学数据支撑。

　　在实际运营中，管理小组对废钢各料型边际贡献进行排名，并将结果纳入采购部门考核评价体系，严格执行“废钢正边际贡献方可进厂”的红线标准。同时，建立“日算账、日评价”机制，每日动态跟踪废钢各料型排名及占比情况，依托废钢性价比模型结果，实时引导废钢采购方向与生产消耗节奏。此外，坚持低库存运行策略，紧盯市场变化，灵活调整废钢结构及进厂料型，以敏捷经营能力快速应对市场波动，确保废钢采购实现效益最大化。

　　调整结构，以效益驱动料型优化升级

　　围绕降本增效核心目标，中南股份依托模型分析结果，持续优化废钢采购结构与进厂料型，动态调整废钢相关标准计划，推动进厂废钢结构与当期生产需求、质量要求及成本管控目标高度适配。

　　在稳定废钢质量方面，中南股份积极开拓周边废钢供应基地，供应基地数量从1家增至4家，周边基地废钢占比从12%提升至48%。与此同时，通过强化供应商管理，引导各供应商开展“比价比质比服务”竞争，在保障废钢质量稳定的基础上，为公司争取更大降本空间。1-9月，中南股份废钢性价比排名前十料型占比提升了9%，吨废钢边际贡献增长33元/吨，实现了废钢资源利用效率与经济效益的双重提升。

　　废钢结构降本的突破，有效推动了中南股份构建起可持续的低成本、高效率废钢原料管理体系，为企业高质量发展注入动力。（黎耀鸣 冯涛）