今年1月-7月，宝武集团中南股份紧扣“四大成本”改善部署，深入推进质量成本专项攻坚，各项举措落地见效、多点开花，累计实现质量降本年度预算目标的93.66%，攻坚进度超预期。

　　质量成本是企业为保障、提升产品质量所产生的各项费用，以及产品未达质量标准造成的损失总和。按照2026年“四大成本”攻坚总体要求，中南股份制造管理部牵头推进质量成本改善，重点聚焦内、外部故障成本压降，精准瞄准质量损失源头发力，确保攻坚不跑偏、不走空。

　　持续强化现场操作规范与全过程质量管控，抓实生产管控，推动关键指标持续向好。7月板坯率达92.31%，环比提升3.81%；持续优化生产计划与执行效能，冶炼非计划板坯率降至0.10%。针对雨季粘钢报警风险提前部署、精准管控，筑牢连续稳定生产的坚实根基。

　　品种开发同步突破。稳步推进6号连铸机240×240mm²断面特钢品种开发，顺利完成模具钢、轴承钢等高难度钢种试产，铸坯各项质量指标全部达标；高强钢筋性能提升攻关取得实效，质量投诉量明显下降。

　　向工艺优化要效益，深挖技术降本潜力。持续开展板坯提拉速攻关，充分释放铸机产能；落地取消RH软吹工艺优化，实现吨钢降本2.5元。

　　推行“以水代金”合金管控模式。1-7月累计目标完成率达171.66%；界面效率提升、成材率攻关项目、特棒产线优化成分配比降本成效显著。

　　当前攻坚仍存在薄弱环节：板材轧制非计划板率、废品率尚未达到管控目标，提产过程中表面改判仍有提升空间；优特钢铸坯提拉速等试验进度偏慢，生产工艺尚未完全固化。

　　下一步，制造管理部将协同各单元，以问题为导向精准突破，支撑、服务现场，紧盯钢筋质量专项抽查，开展板材非计划板专项攻关；持续推进厚规格板坯提拉速、新牌号钢板开发及合金降本试验；加快各试验进度，加强客户沟通，固化生产工艺。全体人员坚持以质量筑牢根基、以技术深挖潜力，全力推动产品提质与成本优化双向共赢。（黎耀鸣 张强）