今年以来，鄂城钢铁炼铁厂水渣综合班深入践行精益经营理念，立足岗位深挖设备运行痛点，以精准技改、精细管控破解高能耗、高故障难题，让精益思维贯穿设备运维全流程，累计实现降本增效超7万元。
针对班组水渣系统配套老旧电机短板，班组坚持问题导向、效益导向同步发力，开展全维度能耗、运维成本测算，量身定制电机精益升级改造方案，从硬件根源消除能耗高、易故障等管理痛点。
改造完成后，精益管控成效直观显现：设备运行负荷更匹配、运行电流显著下降，每年可节约用电3万度，折合电费2.1万元，通过一台台电机的精益化升级，班组统筹能耗、备件、停机损失综合测算，累计实现降本增效7万余元。
小事见精益，细管出效益。班组将持续深化精益管理思维，常态化开展现场能耗、备件、工艺全维度成本梳理，鼓励全员立足岗位找浪费、提技改、算细账，以点带面推动精益管控走深走实。（余宏桂）
