传递压力 凝人心

　　“我们一定要将国内当前钢铁行业呈现出的‘高产量、高成本、缓需求’态势以及铁矿石价格创5年最高现状，传递给每一个员工，激发员工积极响应公司降本增效工作号召，促进企业生产成本不断降低。”这是该党支部书记申劲草反复在内部会议上强调的话语。

　　为确保早日完成公司生产成本再降300元既定目标任务，该单位充分利用班前、班后等各类会议，第一时间向全体党员、职工传达公司以及分厂降本增效专题会议精神内容，引导全员转变观念，立足岗位实际，认清当前生产成本控制中存在的不足和差距，扎实落实炼铁厂182项降本增效举措，凝心聚力，攻坚克难。

　　广纳良策 降成本

　　为进一步激发职工降本增效聪明才智，该单位多次组织班组长、技术人员等业务骨干人员召开内部降本增效讨论会，制定出台了相应的激励制度和细化确定了作业区降本增效项目举措。同时，通过开展“管理干部走访进岗位”活动，广泛收集内部存在的各类问题，分专业、分项目细化分类落实，全力确保将全员的聪明才智充分转化为应对市场、降低成本的有效途径和强大合力。

　　截至目前，该单位共征集质量合理化建议6项，已实施4项。其中，“原料地仓加装阶梯式溜槽和电液动平板闸阀，精准物料下料”改造项目，年直接可降本约60万元；“SC2点式除尘器与3#、4#炉后除尘器并网改造”改造项目，不仅提升了除尘效果，而且年可节约能源消耗79万元。  

　　精益求精 勇担当

　　“这次主控工实践操作比赛，咱们班组成绩不错，大家要再接再厉，精心操作，细心点检，争取本月我们班组综合排名第一。” 该单位2系统丁班班长王小龙在班前会上讲到。

　　为确保高炉精准上料、稳定生产过程，该单位结合炼铁厂工艺技术降本措施举措，自发组织上料主控工开展理论、实践操作业务技能竞赛，并将比赛结果按照排名给予班组绩效相应不等加分，激发职工不断提升自身业务技能水平，精细精益工艺操作。

　　参赛主控工王赞对笔者讲到：“这次技能竞赛，暴露出我在师带徒过程中，缺少‘精益求精’进步精神。作为一名高炉‘配菜师’，不仅要时刻保证高炉吃到精准‘食粮’，而且更要进一步传承工匠精神，为铁前降本工作贡献自己一份力量。”