生产顺行，大家才能过好节 

　　下午两点五十分，上中班的调度主任王浩已经早早来到了生产现场，走访查看每个区域，了解上班生产运行情况和设备、工艺、安全环保存在的问题，制定本班组生产计划和班中预防控制重点。作为一名在生产组织战线上摸爬滚打了8年的老将，不但能干、实干，还“会”干，他在保证本班组生产计划的前提下，为下一班提供条件，将生产计划执行好、落实好、监督好、服务好。作为整个管理环节的基石，调度更要有很强的统筹协调能力，面对突发事件、应急演练及救援等，他都能全盘考虑，这不仅得益于他扎实的业务水平，更得益于他对调度职责的敬畏。说起不能与家人一起过节，他很淡然地说道：“有了大家才能有小家。生产顺行了，大家才能过好节。”话语虽简单朴实，却是满满的责任和担当。 

　　守护平安，节日监管不放松 

　　刚刚开完调度大班的班前会，安全员郭阳阳就疾步往外走赶去参加连铸1#机的班前会，俨然成为第一个忙碌起来的人。从规范员工班前礼仪，劳护用品穿戴情况，人员精神状态，到各区域工作现场查看大家区域禁令和标准化作业执行情况。“小王，不要太专注太靠近设备旋转部分，要时不时留意下身边环境。”“安全措施不齐全不能干活。”“处理在线抢检修一定要注意头顶的天车和在线流钢坯。”……班中各类生产检修作业现场总能看到他的身影，听见他“唠叨”的声音。“越是在节日期间，员工就容易越忽视安全问题，而我必须让大家时刻绷紧安全这跟弦……”话未完，他又开始了下一轮的“教导”。 

　　精心操作，生产一线工作忙 

　　经过连铸平台时大包工小贾正在测量中包温度，连铸大包工主要负责钢水浇注、大包长水口的戴卸、钢水测温等工作。只见他将一次性热电偶迅速插入中间包钢水内，由于温度太高，他只能用戴着厚手套的左手挡住脸躲避高温的炙烤，红彤彤的钢水把他的面孔映得通红，很快，大滴的汗水从他的面颊掉落。“在连铸生产过程中，中间包钢水温度是指导连铸操作、控制铸坯质量，减少漏钢事故的重要参数之一，每隔5-10分钟就要对中包温度进行测量，根据温度控制钢水的流速，如果偏高就要将30-50斤的钢坯头放进去调温，有时候要连着放好几根。”小贾一边关注着中包液面情况，一边对笔者说道。虽然不能像大多数人那样享受假期，但他们认为，“站好自己的岗，履好自己的职责，做好自己该做的事情，就是假期最大的意义。”