“虽然只是钢材检验的一到程序，但是如果丝毫马虎就会带来不可估量的质量事故。这份工作比的不是‘体力’，更不是异于常人的‘巧劲’，而是一份责任。”攀谈间，性能分析工杨锋已经停下手中正在测量计算的82B钢种。而除了杨锋，班组全员13人，男工只有4位，由于平时干活雷厉风行，以及5人的专项绝活比较出彩，因此同事们戏称他们为“五虎将”。2019年，在班长的带领下他们斩获单位质量月活动“第一名”，这得益于他们始终在“钢材检验时效”中的努力和奋斗。 

　　提质增效，瞄准检验时效 

　　何为钢材检验“时效”？时效分为“人工时效”和自然时效，时效的突破研究可直接将钢种的检验速率大大提升，也就是在同一钢种，通过大量试验积累分析，就能通过规律曲线直观探查钢种最佳检验时间。一言以蔽之，就是在检验速率上不断超越。 

　　2019年，该班组申请了对SWRH82B钢种时效探索，并形成《SWRH82B时效性能的探讨及应用》课题，通过3个月的努力，该课题有了新的突破，“检验周期”较于原来缩短了1/3，同时在人员“劳动强度”改善中有了显著变化。有了研究“甜头”，他们一鼓作气，调转马头，以同样的方法和经验一头扎进矾合金、Q235B等新钢种的探索中，为公司节约成本起到了助推作用，也为技术标准完善提供了可靠依据。 

　　绝活共享，促进团队协作 

　　“书痴者文必工，艺痴者技必良。”“痴”是对他们五位男工最恰当的描述。分析工姚宗良在岗位6年的时间里，经他手维护、改造的设备数不胜数，大到性能拉伸试验机，小到桌椅，在能修可改的情况下坚决不换，因此对现场设备了如指掌。黄欢善于系统软件维护，以至于同事的家用电脑常常在他那里排队等修，在同事的眼里他比“360”还管用。高婷对班组管理心得颇多，面临生产强度加大他总能对人员做出最好的调配，而且他带领的班组异常团结，任何困难都能迎刃而解。 

　　而基于这些优点，班长都会在每月特定时间里安排他们为其他员工充电。大家相互取经、相互学习。为了更进一步将这些优点及时消化应用，性能班组每隔一段时间会进行组长调换，切实在“团队协作”方面起到积极作用。 

　　挥洒汗水，绽放别样青春 

　　每逢月初和月末，是公司生产最紧张的阶段，尤其是遇上结算日，更是需要4各小组同时发力。由于配合默契，时间一长，不用提醒，加班加点的时候，每个人都不会落下。由于公司产品转型升级，时常会在不确定时间根据市场需求加大“硬线”特种钢的生产，这种高强度钢大多用于大型桥梁建筑和特殊零部件制造。为了及时赶制，同时确保数据的精准性，“披星戴月”结束一天的工作是常有的事。 

　　而在性能班门口的文件夹中，有这样一本陈旧的书，名为《钢材工艺流程解析》。知己知彼方能百战百胜，除了精通自身检验流程以及具备精湛的检验技术外，性能班组成员也对钢材生产上下工艺流程不断进行研究，为的就是在检验异常项目时能够及时准确提供可能存在的因素预判。（杨凯）