“59天，炼铁厂1号高炉从停炉大修至开炉出铁，并快速恢复炉况至正常水平；2号高炉单系统运行稳定向好，高炉利用系数较1月份提升0.13 t/m³.d，燃料比较1月份降低约10kg/t；在此期间疫情防控到位，未发生任何疫情问题。”近日，陕钢集团汉钢公司炼铁厂党委书记、厂长在系统检修总结会上说道。 

　　今年以来，汉钢公司炼铁厂面对疫情防控和市场形势不利等情况，通过科学评判、精密部署、精准施策、化危为机，实现了疫情防控、1号高炉装备升级、2号高炉指标稳步提升三项攻坚工作全面胜利。 

　　党建引领稳大局。炼铁厂以党建引领为目标，深入推进炼铁厂“1234”党建工作模式，将疫情防控、安全环保、生产经营全部纳入党建工作管控之中。在疫情防控中，全面夯实党组织责任，坚持守土有责，严格检修期间外来人员疫情防控检查及动态人员筛查；在安全环保工作中，发动基层党支部积极组织青年团员及青年安全环保监督岗，定期进行现场隐患排查，严控现场安全风险；在生产经营过程中，注重培养党员干部成为技术骨干，突出党员干部的攻坚能力，以“主题党日”、组建党员突击队为契机，发动党员干部积极投身于急难险重任务之中，发挥党组织的引领作用。 

　　安全保障筑防线。1号高炉大修期间各类交叉作业、非常规作业等相互交织，也是炼铁厂安全管理力量的主要聚焦之地，2号高炉的安全管控力度同样不容松懈，对此，炼铁厂详细划分各项作业安全责任，组织专业人员层层对作业安全保障方案进行把关，对每一个项目的安全措施严格细化、推敲，发动全体领导班子成员深入现场进行走动式管理，做好非常规作业升级管控，同时组织机关各科室从各专业角度协同做好安全管理工作，安全管理人员昼夜两班24小时不间断巡查，严格防范违规违章行为，筑牢安全防线，确保了1号高炉大修及2号高炉单系统生产期间的安全顺行。 

　　统筹管理促生产。在1号高炉大修及复产过程中，自上而下明确责任，对检修全过程实施严格监督，对复产前的准备工作及复产方案集中进行梳理，多次召开会议进行研讨，并邀请公司领导现场指导，发动一切力量，调动所有积极因素，对各方面存在的问题现场进行协调解决，确保1号高炉大修工作按期优质完成，复产工作顺利。在2号高炉单系统生产期间，炼铁厂按照“系统掌控、动态平衡、精细管理、服务全局”的方针，采取“双组双系统”，即一组负责夜间值班，一组负责白天值班，一个系统负责1号高炉检修，一个系统负责2号高炉生产，保证与生产有关部门和人员24小时随叫随到，进一步提高了生产组织的科学性、预见性、系统性、计划性，保证了2号高炉生产的稳定向好。（周卫）