本报通讯员 宋雄卫
近日，笔者走进首钢长钢公司轧钢厂棒材作业区生产现场，火红的钢坯在轧机间穿梭着，生产现场干净整洁、井然有序，工人师傅们在各自的工作岗位上辛勤地忙碌着。他们立足岗位，主动担当，在平凡的岗位上，吹响了“工人先锋号”的进军号角。
挂图作战 确保产量指标上台阶
在该厂棒材作业区生产现场，可以看到挂图作战指标完成情况逐日一览表，包括非计划停机时间、机时产量、轧机作业率等项目，职工们每天一下班总要看看自己当班工作指标完成情况。随后，班长亲自对当班生产成本完成情况进行分析，从轧机切损、负差控制、能源消耗等指标方面进行综合分析，对当班未完成计划产量和成本指标等情况做出具体分析，制订出改进措施。棒材作业区作业长张毅说：“挂图作战是轧钢厂提产增效的一项新举措，我们感触很深。今年，我们在采用Φ16毫米螺纹钢三切分工艺生产时，产量和指标没有达到预期的效果，为此，我们结合作业区挂图作战督战表，组织专业技术人员和各区域组长召开会议，找准问题，破解瓶颈，同时在各班组开展了采用Φ16毫米螺纹钢三切分工艺提产增效劳动竞赛，进一步激发了职工提产增效的工作热情。4月份，棒材作业区采用Φ16毫米螺纹钢三切分工艺日产量达到了4000吨以上，确实取得了实实在在的效果。”
锐意创新 破解生产难题
棒材生产线设备日渐老化，部分关键设备超期服役。棒材作业区针对这一现象，实施设备分级管理制度。在强化日常点巡检及维护的同时，根据设备运行周期，调整检查、维护频次，同时秉持“勤检查、早发现、早处理”的理念，利用定修时间进行区域系统检查，有效降低了设备故障率，为生产夯实了基础。与此同时，坚持“向外看找差距，向内看寻不足”和“务实高效”的原则，对标同行业先进企业指标，进行技术攻关，在监测加热炉喂钢速度的同时，密切关注轧制速度的跟踪，通过反复测算，不断优化节奏，终于将原先的喂钢时间缩短了近2秒，日产量提高了约130吨。
不断优化工艺结构，优化棒材产量指标，是棒材作业区的追求，结合棒材生产线现有工艺特点，张毅和专业技术人员通过论证多线孔型设计，测算轧制参数，不断优化轧制方案，成功开发Φ22毫米螺纹钢二切分和Φ18毫米螺纹钢三切分工艺并实现批量生产，实现了棒材生产线产能稳步提升。与此同时，这两个规格螺纹钢班产量、日产量屡屡刷新历史纪录，最高班产量达1600多吨，最高日产量突破4500吨，为棒材作业区提产增效打下坚实的基础。
TPM管理 助力设备安全平稳运行
棒材作业区在开展TPM（全员生产维护）管理工作“1”阶段清扫设备，发现和处理设备缺陷的活动中，共发现设备微缺陷2563个，其中重大设备缺陷4个，减少非计划停机时间16小时。去年4月16日，轧机组四季常青小组在活动3号飞剪时，通过擦拭设备发现主传动联轴器本体裂缝，在采取重点监护的前提下运行至4月18日，利用换工艺时间同步更换联轴器，彻底消除了设备重大隐患，减少非计划停机时间4.5小时。紧接着，他们发现1号主电机非传动端轴承保持架磨损、2号减速器轴承保持架裂纹、7号减速器轴承保持架断裂等重大设备缺陷，逐步达到了事后抢修变事前预防的设备点检维护工作标准，实现了在线设备的安全平稳运行。
为了将活动成果长期保持并减轻职工劳动强度，棒材作业区广大职工集思广益，对所属设备的困难部位、发生源以及故障点进行改进。在“1”阶段活动中，棒材作业区共改进申报亮点388个。如，平轧机电机冷却风机高度在2米以上，没有检修平台，职工必须通过搬运梯子上下进行作业活动，不仅劳动强度大，而且安全系数低。为此，岗位职工设计并制作了平轧机冷却风机检修平台，通过2个月的不懈努力，平轧机所有检修平台制作完成。这不仅有效改善了职工的作业环境，还提高了作业效率，为棒材作业区完成厂下达的各项指标奠定了坚实基础。
党建引领 打造基层铁军
如何发挥基层党组织的战斗中的堡垒作用，更好地服务生产经营工作？棒材作业区以打造基层战斗堡垒为目标，开展了一系列的学习、教育、技能及业务能力提升工作。该作业区党支部充分发挥党组织学习作用，开展学习强国提升修养、党课学习稳定思想等主题教育的学习活动，有效调动了党员的学习积极性、主动性，使支部建设更好地推动了经营生产建设工作持续向好发展。
在今年的疫情防控期间，棒材作业区广大党员主动担责，积极做好疫情防控活动，自发组织对生产现场办事场所进行消毒，带头宣传疫情防控知识，参与社区疫情防控志愿服务活动。与此同时，他们还立足岗位，扎实做好本职工作，做到了疫情防控和生产组织齐抓共管，形成了强大的合力，实现了棒材作业区生产安全平稳高效运行。
今年“五一”期间，当棒材作业区被评为“山西省工人先锋号”的喜讯传来时，所有人都非常骄傲。面对眼前取得的荣誉，棒材作业区全体干部职工纷纷表示，将不辱使命，主动担责，持续推进管理创新、技术创新，吹响“工人先锋号”进军号，力争打赢对标挖潜、降本增效攻坚战……
《中国冶金报》（2020年06月09日 03版三版）
