班组是企业发展的最小单元，是企业立足长远的基本。今年以来，陕钢集团龙钢公司轧钢厂从班组建设着手，通过精益安全管理、细化管理举措、坚持教育培训，全力以赴，将班组建设水平提升到一个新台阶。

　　寻找安全C位，实现安全生产

　　精益管理，安全站位，是保证班组安全生产的重要举措。对于班组安全管理，要求每位员工牢固树立安全意识，紧握“两大抓手”不放松，紧盯隐患问题不放过，作业过程中严格按照作业标准程序（SOP）进行，时刻在脑中深刻发问——我站在这里安全吗？有什么风险？站在哪里最安全？同时，通过对员工进行起重伤害、机械伤害、物体打击、高空坠落、火灾触电等警示教育，让每位员工明确作业区域站位要求，并鼓励员工对特殊作业环境进行自主改善，从而创造更为安全的生产环境，找到安全C位。

　　明确工作目标，同心追赶超越

　　轧废误机一直是影响生产顺行和指标提升的重要因素。针对这一攻坚重点，该单位制定了轧辊交接班制度、备机质量确认制度、料型控制等一系列完备的制度要求，以保证生产顺利进行。同时，通过孔型系统升级、轧机水管改良、导卫部件改造等一系列措施保证产品质量不断提升；通过对负差率、成材率等指标的跟踪控制，稳定指标的波动范围；各班组全面落实“我的岗位零轧废，我的岗位请放心”这一理念，在生产过程中严格执行轧废攻关奖惩制度，并通过对当天出现轧废的原因进行分析、对比、交流，避免因操作原因出现轧废误机现象。

　　坚持教育培训，理论实践结合

　　班组建设归根结底是员工个人职业素养的建设。为使各班组能够快速、稳定地进步，该单位定期进行专业理论知识培训，组织实践操作竞赛，全面进行网上练兵、微课大赛、轧钢工技术比武等活动，充分调动每位员工的学习积极性，使员工在学习中反思实践，在实践中巩固学习，做到理论与实践的有机结合，为持续提升班组建设水平打下坚实基础。（杜婕）