班组是企业发展的最小单元,是企业立足长远的基本。今年以来,陕钢集团龙钢公司轧钢厂从班组建设着手,通过精益安全管理、细化管理举措、坚持教育培训,全力以赴,将班组建设水平提升到一个新台阶。
寻找安全C位,实现安全生产
精益管理,安全站位,是保证班组安全生产的重要举措。对于班组安全管理,要求每位员工牢固树立安全意识,紧握“两大抓手”不放松,紧盯隐患问题不放过,作业过程中严格按照作业标准程序(SOP)进行,时刻在脑中深刻发问——我站在这里安全吗?有什么风险?站在哪里最安全?同时,通过对员工进行起重伤害、机械伤害、物体打击、高空坠落、火灾触电等警示教育,让每位员工明确作业区域站位要求,并鼓励员工对特殊作业环境进行自主改善,从而创造更为安全的生产环境,找到安全C位。
明确工作目标,同心追赶超越
轧废误机一直是影响生产顺行和指标提升的重要因素。针对这一攻坚重点,该单位制定了轧辊交接班制度、备机质量确认制度、料型控制等一系列完备的制度要求,以保证生产顺利进行。同时,通过孔型系统升级、轧机水管改良、导卫部件改造等一系列措施保证产品质量不断提升;通过对负差率、成材率等指标的跟踪控制,稳定指标的波动范围;各班组全面落实“我的岗位零轧废,我的岗位请放心”这一理念,在生产过程中严格执行轧废攻关奖惩制度,并通过对当天出现轧废的原因进行分析、对比、交流,避免因操作原因出现轧废误机现象。
坚持教育培训,理论实践结合
班组建设归根结底是员工个人职业素养的建设。为使各班组能够快速、稳定地进步,该单位定期进行专业理论知识培训,组织实践操作竞赛,全面进行网上练兵、微课大赛、轧钢工技术比武等活动,充分调动每位员工的学习积极性,使员工在学习中反思实践,在实践中巩固学习,做到理论与实践的有机结合,为持续提升班组建设水平打下坚实基础。(杜婕)