本报通讯员 鹏程 斌志 程军
固体燃耗降低1千克/吨烧结矿，吨烧结矿降本1.25元，单机全月降本34万元；电耗降低1千瓦时/吨烧结矿，吨烧结矿降本0.87元，单机全月降本24万元；余热发电量提高1千瓦时/吨烧结矿，降本0.76元，单机全月降本21万元；煤气降低1立方米/吨烧结矿，降本1.436元，单机平均每月可降本5万元……近来，中国宝武马钢炼铁总厂扎实开展“深入推进由生产型向经营型转变”解放思想大讨论活动，该总厂烧结一分厂1号、2号烧结机作业区积极落实总厂目标要求，摒弃思想的上“不敢想、不能想”及行动上的“不愿试、不敢闯”，以“稳定、高效”为主基调，作业区算账经营管委会编制了该作业区专属的“烧结小账本”，积极推进全员降本增效，促进生产指标改善，推动该总厂精益换档升级。
以责任传导激发一线动能
“算不好生产经营账，就打不好降本增效仗。”这是该总厂全员在降本过程中始终持有的观念。该总厂全员相信必须转变思想观念，做到细算账、算细账，能省一点是一点、能省一分是一分。该总厂在1号、2号烧结作业区内广泛开展形势任务教育，引导一线职工清醒认识当前面临的严峻形势，增强危机意识和全员算账经营意识，将“一切成本皆可降”“省钱比挣钱容易”的理念深植于职工的脑海中，鼓励全员从每个岗位、每个生产环节做起，开源节流、勤俭节约，致力形成“人人都是经营者、个个都是效益源”的良好算账经营氛围。
围绕如何算好“生产消耗账”“停机成本账”“生产波动浪费账”，该总厂召开“干前算什么？干中怎么算？干后如何算？”讨论会，聚焦生产经营过程，纵深推进算账经营、执行管理制度，不断强化成本管控，千方百计稳产、提质、降耗，实现“算账经营”向更精、更细、更有效延伸覆盖。1号、2号烧结机作业区通过多种形式的活动将马钢公司、炼铁总厂降本增效责任向下传递给每一位职工，深化“一切成本皆可降”的理念，以生产四班为单元大力开展“精打细算作业区”活动，引导职工会算账、算好账、算清账，充分激发一线降本增效新动能。针对对于烧结成本有重要影响的固体燃料、电力、煤气等指标，上述两个作业区聚焦“稳产提标”，围绕结构降本、燃料降本、能源降本、事故管控等4个方面积极制订、完善降本增效措施28条，全面推进算账经营，同时实行项目负责制，定人、定目标、定措施、定时间节点，做到日跟踪，实现消耗及成本的过程受控。
以“找洞风暴”激励“全员赛马”
面对严峻的市场形势，如何在总厂解放思想大讨论的热潮中，推动全员全流程全方位价值创造？老旧的1号、2号烧结机产线在技术指标上是否还有提升空间，是1号、2号烧结作业区全体烧结人迫切需要解决的问题。
只要思想不滑坡，办法总比困难多。1号、2号烧结作业区丁班生产主操田雨总结出一套烧结中控操作法：一是均衡混合料水分控制，稳定烧结过程；二是加强燃料质量监控，及时根据质量变化调整配比，确保烧结过程稳定，提高烧结矿实物质量（转鼓上升、含粉下降）；三是提高带冷烟罩温度和余热发电量。此外，上述作业区依托专项漏风治理，对烧结、脱硫脱硝及除尘系统漏风进行摸排和治理，一场“找洞风暴”在作业区刮起。上述作业区规定职工漏风通洞查找数量与奖金绩效挂钩，漏风治理后烧结机主抽电流下降，漏风治理后烧结机总电耗下降、烧结点火能耗下降，因烧结机整体料层提升加之过程稳定性增强，烧结余热发电量持续提升。上述作业区以“找洞风暴”激励“全员赛马”，促进生产指标改善，进一步降低烧结矿成本。1号、2号烧结作业区还先后采用了“厚料层烧结”“梯形布料”等先进烧结工艺，显著提高成品率，使烧结矿固体燃耗下降1.0千克/吨烧结矿左右、煤气消耗下降0.2立方米/吨烧结矿左右，两台烧结机降本约60万元/月。
风劲潮涌自当扬帆破浪，任重道远更需策马加鞭。“既保证了高炉‘吃得健康’，又充分兼顾烧结生产的经济性，我们用数据说话，算账生产，以最优成本精准完成各项目标任务。”1号、2号烧结作业区作业长高鹏程带领着工友们奋力奔跑在算账经营、精益运营的路上。
《中国冶金报》（2024年05月15日 08版八版）
