捧着“进步最快班组”的荣誉奖牌，河钢集团张宣科技机电公司机械一工程部综合六组组长樊利军，激动不已。在他身后，班组职工整齐列队，从樊利军手中接过奖牌，一个接一个地传递下去，郑重地将奖牌挂在荣誉墙上。

　　这份荣誉来之不易——这个连续多年与先进无缘的班组，终于打了一场“翻身仗”。

　　几年来，这个班组建设始终处于“按下葫芦起了瓢”的状态，樊利军想尽办法也收效甚微，成了他的一块心病。

　　就在樊利军为之苦恼之际，机电公司班组活力能力建设轰轰烈烈地开展起来，着眼产线、落脚班组，以“五个融入”为抓手，深挖基层潜力，激发班组动能，全面提升班组活力能力建设质效。

　　樊利军这个“基层通”有了因势利导的想法，以班组能力活力建设为契机，大大提升班组建设水平。

　　“从我做起的大讨论”在班组会上掀起波澜，每一个人都敞开心扉，谈自己的差距和不足。樊利军抓住机会，全面总结，发现共性，研究个性，瞄准短板发力，以点带面，激发班组职工活力，共同为创建明星班组努力。经过一段时间的思考，他结合实际情况制订了3项共性措施、12条个性化措施，找准方向定位、理清工作思路。

　　“打赢这场‘翻身仗’，离不开全体职工的团结拼搏，离不开工程部的支持。”注视着那块荣誉奖牌，樊利军深有感触。

　　一个月以来，该班组确立了每日梳理台账、每周分析形势、每旬总结分析的常态化机制，引导全体职工拼搏奋斗、比学赶超、争先恐后，把创效热情转化为实际行动。

　　每一名职工都信心满满，在修旧利废、设备点检、技术攻关、产线回访、班组建设各方面水涨船高。

　　该班组记录台账上清晰的显示，拟办的一件件实事打钩落地，一系列具体问题整改到位，职工们还可以随时查看进度、提出质疑。

　　“打赢‘翻身仗’不是终点，而是奋斗新起点。”将奖牌放进荣誉室后，大家又展开了一场“活力交流、能力共进”的对标讨论，对照其他先进班组找差距、补短板、创特色、促提升，达到班组“活力保安全、提质量”“能力降成本、增效益”的管理目标。

　　复盘工作、总结经验、查找不足、提出建议……班组职工各抒己见，樊利军很快在笔记本上记下满满两页纸。（赵晓文）