在萍安钢铁铁路运输战线上，物流运输部胡斌是深耕实干的“排头兵”。他带领运输一站团队夯实管理、创新模式、破解难题，为企业生产高效运转保驾护航，获评2025年度该公司劳动模范。

　　作为铁水调运的“操盘手”，胡斌秉持“保姆式”服务理念，带领团队精准对接出残铁、压罐等多元冶炼节奏。面对转炉、高炉检修的调运考验，他推动精细管理与操作落地，引导员工争分夺秒优化调运流程，实现全年铁水调运无缺陷、零误差，正点率100%，为生产筑牢运输保障。

　　在创新创效领域，胡斌是勇拓新径的“领航员”。他深挖内部潜力，大胆创新调运模式：将铁水重罐位置调整至铁5道、推行“拉1对4”等配罐模式，累计日均缩短对罐时间6分钟；采用普调模式兼顾废钢烘烤与调运效率，创新单拉单调模式破解高炉容积差异制约，月度创效88.52万元，为炼铁提产注入强劲动力。

　　作为铁路动脉的“守护者”，全力筑牢安全畅通防线是他工作中头等大事。2025年以来，面对铁路不均衡进厂已成常态状况，他对外主动对接路局保障信息互通，对内严格遵循“一卸、二排、三装”铁路货运组织原则，灵活借用货位、开通临时货位，快速分流开卸，争分夺秒加快车辆调运周转，实现货物快卸快装快排。全年未发生影响公司铁路停限装情况，轻伤及以上事故、铁路行车大及以上事故、道口交通事故均实现“三个为零”，保障铁路大动脉安全高效运转。

　　在绿色生产方面，他以“盖好每一个罐、盖好每一段路程”为导向，牵头开展铁水车专项检修维护，强化细节管控提升铁水罐加盖率与效率。湘东生产区铁水罐加盖率达99.47%，同比提高2.43%，8月份更首次实现全月100%加盖率，交出了亮眼的绿色发展答卷。

　　成本管控上，胡斌争当降本增效“排头兵”，带领团队纵深推进开源节流。优化铁路货车使用费全流程作业，全年费用同比减少65万元，降幅60.58%；精准管控机物料消耗，全年同比节约56.16万元，累计挖潜创效121.16万元，用实干诠释降本担当。

　　作为精益管理的“践行者”，胡斌紧跟公司发展步伐，牵头推进湘东生产区铁路管理系统提级改造，先后推动完成微机联锁改造、调度值班室合并、道口自动抬杠落地、MES系统推广等重点工作，大幅提升作业效率与运输安全系数，减轻员工劳动强度，推动铁路管理智能化水平迈上新台阶。

　　危急时刻，胡斌更是冲锋在前的“逆行者”。2025年5月8日，萍乡遭遇罕见暴雨，湘东生产区高炉铁水线被淹、铁路信号中断，他快速响应、果断部署，组织干群砌筑围堰、手摇道岔保障运输，短时间搭建人力“运输生命线”，确保铁水调运及炼铁炼钢生产未受丝毫影响，用担当诠释初心。

　　从精准调度到技术创新，从精细管理到应急抢险，胡斌以高度的责任感和卓越的专业能力，在平凡岗位创造不凡业绩。（贾浆）