新天钢集团党委
图为新天钢集团一线党员炉前重温入党誓词。（新天钢供图）
天津市新天钢钢铁集团是渤海钢铁集团混改后由民营企业德龙集团控股的特大型钢铁联合企业。新天钢集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在天津市委、市政府的正确领导下，坚持“四引领四促进”工作法，走出了一条以党建引领企业高质量发展之路，探索形成了具有新天钢集团特点的混合所有制企业党建工作体系。
引领治理体系，促进国企民企优势集成。新天钢集团党委紧密结合混改企业实际，在继承和发扬国企党建工作传统优势的基础上，积极引入民营企业发展新理念新机制，找准混合企业党组织的功能定位，将党建与业务工作从组织领导架构上融为一体，实现国企与民企的优势互补，优势集成。
坚持把方向、谋大局、促落实，提出党建、绿色、创新、精益、数字、幸福等六大发展理念。新天钢集团在集团层面成立党建协调促进委员会，由董事长担任主任，作为集团重大事项民主协商、齐抓共管的重要议事决策平台，推动党建和生产经营互融互促；在集团二级公司全部实行党政联席会议决策机制，党政主要负责人100%“一肩挑”，实现党的建设与经营工作无缝衔接、同频共振；依法将党建工作要求写入公司章程，明确党组织在企业的地位作用和职责任务；建立党委理论学习中心组学习制度，将参加范围扩展到非党员高管；建立稳定的党建工作经费保障制度，按年度标准工资总额的1%列入企业财务预算，把党群工作作为加分项纳入集团整体绩效考核体系；为党务工作者发放职务津贴，激励党务工作者。
引领职工思想，促进群情振奋齐心混改。新天钢集团党委以激活红色基因为切入点，强化国企红色传承，在凝心聚力、培根铸魂上下足功夫，着力破解党组织管理稳定性与非公企业资源流动性之间的矛盾，让混改企业职工像在原来的国企一样有“主心骨”，促进党员群众振奋精神、万众一心投入混改。新天钢集团党委广泛开展“万人谈心谈话”活动，谈话达到3.5万人次，逐步把思想认识统一到了混改上来。在全集团职工中组织开展唱红歌、党员亮身份、“党员四诺”、新年联欢会和音乐会等系列活动，丰富员工文化生活，持续开展帮扶济困送温暖活动。大力弘扬工匠精神，专门成立企业科协，凝聚科技工作者的共识与力量，培养、选树新天钢工匠。
引领文化融合，促进“四水汇流”价值认同。新天钢集团坚持党建引领先进企业文化建设，坚持党建工作与企业文化工作互通共融，积极寻求核心成员企业在文化价值领域的“最大公约数”，着力破解混改前企业文化多样性与混改后企业文化一致性之间的矛盾，实现了德龙集团、天钢集团、天铁集团、冶金集团“四水汇流”的文化融合与价值认同。
新天钢集团党委提出“听党话、跟党走，实业立国、复兴中华”企业使命，通过组织开展系列文化践行活动，带动广大干部员工在企业改制、身份转变、思想观念碰撞、体制机制交融中，进一步坚定听党话、跟党走的鲜明政治导向，实现思想融合；在挖掘四大集团各自优秀文化基础上，新天钢集团实施基因重组、组织再造、文化互融、对标互促，对企业核心理念进行提炼和升华，制订《新天钢党委推动“六大发展理念”贯彻执行实施方案》，编写《新天钢集团明德正气歌》《企业文化手册》，在员工中引起强烈反响；整合企业培训教育资源，成立集团培训中心，探索与高等院校合作办学模式，向新天钢党校（学院）目标迈进。
引领生产经营，促进效率效益同步提升。新天钢集团党委紧紧围绕中心工作，坚持以融合化发展、系统化推进为内核，以精益化制度、数字化工具为两翼，联结“红色引领、红色堡垒、红色动力、红色保障、红色防线、红色关怀”六大红色工程，促进了企业经营管理效益效率不断提升。
新天钢集团现有5000多人的党员队伍，占员工总数的13%。新天钢集团党委通过构筑“红炉铸魂”党建生态体系，充分激发广大党员干事创业的积极性、主动性、创造性。混改后的新天钢集团在2019年末即已实现扭亏为盈。2020年，新天钢集团销售收入突破800亿元，利润总额达到40.3亿元，实现税金15亿元。混改以来，新天钢集团职工平均收入增长30%,主要污染物排放同比下降50％以上。新天钢集团的实践证明，民营机制和红色传承是混改企业的“两大法宝”，文化双向融合、职工双向转变是企业混改成功的重要措施。
