本报通讯员 王瑞锁 吴向敏
在马钢检修公司成立10年的历史进程中，该公司动力工程部感触最深的是“改革创新”。
2009年，马钢公司整合内部检修资源成立马钢检修公司，原能源总厂动检车间划入检修公司，后来成为检修公司动力工程部的主体。10年来，从整合重组到检修公司机构改革，从扁平化管理到精益化管理，从“抓安全、保质量、创效益”到“调结构、转型升级、创新创效”，从拓展本地市场到拓展外部市场，检修公司无处不改革、无处不变化。在企业求新求变的过程中，检修公司动力工程部职工看到了企业从弱到强、发展壮大的变化，尝到了改革创新带来的甜头，意识到只有推陈出新、与时俱进才能不被市场淘汰、才能适应市场激烈的竞争。
在创新变革中实现跨越式发展
动力工程部是马钢专业从事TRT设备（高炉煤气余压透平发电装置）检修的技术型检修安装单位。
2009年前，检修1台TRT设备需要2～3个月甚至半年时间，检修周期长。整合重组后，检修时间缩短为1～2个月。该公司检修职工意识到，要实现跨越式发展，没有创新变革是不行的。
于是，检修人创新推出了所有TRT设备机组总包模式，确定了TRT检修作业标准和点检作业标准，强化机组日常点检，不断优化改进检修施工方法，加强技术攻关和技术创新、设备维护和管理，系统运行质量不断提高，总包品牌效应逐渐显现。该部经过多年的不断摸索积累，掌握了TRT安装检修工艺和技术标准、 TRT静叶伺服系统、危急保安器调整等关键技术，突破了关键性的转子主轴矫正、转子叶片更换等技术难题，成为华东地区唯一一支能够独立承担TRT检修的技术队伍，取得了业主方的信任，提升了TRT总包管理效果。二铁总厂TRT设备的吨铁发电量由实行总包模式前的32.39千瓦时/吨上升到实行总包模式后的35.64千瓦时/吨；三铁AB炉TRT设备吨铁发电量由实行总包模式的32.39千瓦时/吨上升到实行总包模式后的35.11千瓦时/吨。10年间，各项指标显著上升。同时，设备检修时间也大大缩短，设备开动率达到95.94%，检修频率大幅降低，确保了TRT设备长期稳定高效运行，系统运行质量不断提升，为高炉平稳顺产打下了坚实的基础。
10年间，该部经过探索和努力，具备了TRT机组设备再制造修复能力，实现了从无到有、由弱变强、由小到大的发展跨越，走过了“整合—发展—壮大”的艰难历程。
以好口碑开拓外部市场
严把检修质量关，使生产稳定顺行，这是动力工程部永恒的使命，也是全体职工赖以生存的根本。
该部在创新总包模式后，加大管理改革力度，针对TRT设备运行管理的特点，建立设备专检、巡检制度，成立TRT点检组，分区域划拨点检人员。点检人员每天定时、定点巡查设备，主动掌握设备运行状况，发现问题及时记录，确定检修计划并加以处理，由被动检修转变为主动介入，及时消除故障。该部通过技术攻关和改造、精心维护、合理安排检修、优化检修方案、提高检修质量等一系列措施，做好设备点检、维护、检修、系统升级改造，不断开展技术攻关，消除设备隐患，形成了“专业点检—检测诊断—检修维护—故障抢修—监控运行—指标优化”的“保姆式”服务流程， TRT设备检修也由原来的频繁无规律，逐渐转化成随高炉定修同步。
该部还对TRT检修工艺进行优化，对人力资源进行优化配置，使得TRT的常规揭盖检修工作用时由原来的4天以上缩短到40个小时以内，并且通过现场组和修复组2个小组人员专业工序上的合理分配，避免了疲劳作业，获得了安全效益。同时，该部还加强现场精益管理，体现出该部“设备是你的，维护保养是我的”工作理念，对TRT设备总包区域进行全面现场整治，对设备、动力介质刷漆、标识，进行爬梯、栏杆、电缆桥架更新改造，实施照明亮化工程，管沟用盖板铺设进行安全防护，使得TRT总包区域环境焕然一新，得到业主方的好评。
该部在做好维保工作的同时，凭借质量口碑和10年来的发展积淀，进一步积极拓展外部制氧设备检修市场。2018年6月份，普莱克斯（中国）投资有限公司嘉兴工业气体分公司一行来到动力工程部就1080LTZ罗茨风机维修进行实地考察，对动力工程部精益化、专业化的旋转机械设备修复厂房和技术实力给予充分肯定，并签订了为期2年的罗茨风机维修服务协议。
以人才培养为发展注入动力
人员素质是决定工作成效的关键，动力工程部对此深有体会。因此，他们在建立健全管理生产制度的同时，通过技术培训、技术交流、技术攻关等手段进一步提高人员整体素质水平。
10年来，该部大力推动人才培养，积极开展攻关，解决了诸多检修难题，提升了人员整体素质水平。该部职工共提交近200篇合理化建议，获得20项技术攻关成果，近30项技术和岗位创新创效成果。其中，1项岗位创新创效成果获得马钢公司二等奖，4项获得马钢检修公司一等奖；1项技术创新获得马钢公司三等奖，1项获得马钢检修公司一等奖。高级技术工人在全车间占比达98.8%。2019年，该部成员再被评为马钢技术能手一等1名、二等2名，首席技师1名，优秀科技人员二等1名，能工巧匠二等1名。
该部用10年积累了丰富的经验，积蓄着奋斗的能量，未来将在TRT总包管理、创建精益工厂、大型旋转设备和制氧专业维保等方面继续发力。
《中国冶金报》（2019年07月24日 07版七版）
