本报通讯员 戴纯艳
近期，新钢实业公司以“质量月”为契机，牢固树立“敬畏产品，尊重用户”的理念，全过程抓好质量控制，切实提升质量指标和质量水平；增强员工质量意识，以优质的产品满足客户需求。该公司始终秉持“质量就是企业生命线”的理念，在全公司范围内形成了月月都是“质量月”、日日抓质量的良好氛围。
在今年“质量月”期间，该公司在全力保供的同时，原燃料合格率稳步提升，煤耗进一步下降，石灰质量关键指标Cao+Mgo（氧化钙和氧化镁反应）含量达到89.2%以上、二氧化硅含量小于2.1%；带钢成材率在原来的基础上提高1%，产品销量达到850吨；未发生一起质量异议。
抓思想，增强员工质量意识
新钢实业人深知，要想走长远发展之路、长握“质量”这块企业竞争的“免死金牌”，必须用优质的产品不断扩大市场份额，创造出更好的效益，提高企业竞争力。员工是产品质量的一线情报员。因此，新钢实业公司在“质量月”活动中，从加强员工思想教育入手，加大“质量月”宣传力度，营造出“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围；通过在生产现场悬挂横幅，利用生产经营调度会、基层班组学习会及微信工作群、内部局域网等平台广泛宣传质量对企业发展的重要性，要求全员必须正视质量。
在抓思想的同时，该公司还狠抓关键岗位专业技能人才培养，充分运用好员工技能大赛、“金点子”合理化建议评选、先进操作法命名、师带徒等活动，督促员工在精细化操作中改进工艺流程、提升产品质量。
为了进一步增强质量意识，该公司在生产间隙分批次组织下属二级单位进行质量培训，普及石灰煅烧专业知识、带钢专业知识，从而增强团队协作意识，增强员工主人翁意识，激发员工主观能动性，大力开展QC（质量控制）课题攻关活动，切实有效地提高石灰熔剂的质量，提高带钢产品成材率。
转作风，严格落实质量责任
为了稳定生产过程，新钢实业公司积极践行工匠精神，在“质量月”期间开展全员、全过程、全方位质量攻关，多维度、多形式地推进精品战略；严格执行工艺标准，降低操作随意性，转变“各人自扫门前雪”的工作作风；积极倡导上道工序为下道工序服务，加强统一协作思路，要求员工100%按照标准程序完成岗位操作，保持产品质量稳定。该公司还加大对工艺流程的检查和考核力度，针对工艺违规现象严格落实责任，及时进行纠正，促使员工做好质量控制工作。
该公司旗下新钢齐隆带钢公司在“质量月”期间，紧盯现场关键工序及关键技术质量指标，保证生产过程稳定、受控，减少质量异议；通过市场调查、走访用户等形式，提高服务水平。
该公司旗下石灰单位密切跟踪石灰石、煤等大宗原燃料的进厂质量情况，加大监管力度，严格执行验收制度；与化验室密切配合，加大抽检力度，增加取样频次，发现异常及时采取措施，避免不合格物料入炉；在石灰煅烧过程中，调整窑炉工艺制度，做到“零浪费”。
树典型，树立内部质量标杆
新钢实业公司在完成绩效考核指标的同时，把质量工作当作基础性工作来抓，进一步查漏补缺，不断梳理质量风险点；以问题为导向，全面推进质量整改；秉承“质量提升非一朝一夕之功”的理念，形成不断学习、运用、总结、创新的良性循环，由个人的“一次性做对”向全员的“次次做对”发展；创建“零缺陷”企业质量文化。
在“质量月”期间，该公司下属各单位结合自身实际，选取今年上半年产品质量、工作质量较好的1个月，树立内部标杆，以点带面。同时，该公司要求员工切勿将“质量月”活动流于形式，而要长期坚持下去，使该公司产品质量不断迈上新台阶。
《中国冶金报》（2020年10月13日 07版七版）
