本报通讯员 张泓 张蕴豪 陈海云
秋高气爽，天蓝如洗。11月的皖北平原，沃野千里。走进由马钢建设集团总承包的安徽省宿州市泗县时代广场政府安置小区项目、泗县建材小闸南片区棚户区改造项目现场，29栋高层住宅楼巍然屹立，现场施工人员正向项目收尾发起冲刺。距离泗县70公里，同样由马钢建设集团承建的安徽省蚌埠市固镇县曹徐佳苑项目现场也是一派热火朝天，12栋高层住宅楼已经封顶，外立面工程即将启动。这数十栋居民楼在短短1年多时间里拔地而起，虽还未投用，却已让马钢建设集团在当地声名鹊起。
近年来，马钢建设集团在打响工业建筑品牌的同时，在民用建筑工程领域持续发力。自2018年起，该公司聚焦皖北地区巨大的民用建筑工程市场，接连拿下多个民用建筑工程项目，通过秉承“干好一个项目，树立一块品牌，占领一方市场，服务一方人民”的理念，努力打造精品工程，强化内部施工管理，在皖北地区展现出“铁军”风采。
迎难而上 全力啃下“硬骨头”
做出进军皖北民用建筑工程市场的决策后，马钢建设集团决策层对泗县、固镇县等地的市场进行了充分研究与定位，摸清了市场需求，并安排该公司区域市场专员积极跟踪信息，寻找商机。
2018年，机会来了。该公司拿下了别人不敢啃的“硬骨头”——泗县档案馆项目。之所以说它“硬”，是因为该项目工期仅给了2个多月时间，但技术含量较高，这让很多施工单位望而却步。
“皖北地区民用建筑市场竞争激烈，很多大型建设企业都在这里落户。而我们初来乍到，凭什么让当地政府信任并选择我们？只有一个字，干！”谈起当时的情景，曾经参与泗县档案馆项目建设、现任泗县建材小闸南片区棚户区改造项目经理的吴玉方依旧热情澎湃。
泗县档案馆项目现场紧挨泗县政务中心大楼。马建人顽强拼搏的工作作风、严谨有序的管理给当地政府工作人员留下了深刻的印象。在短短2个多月时间里，该公司按时、优质地完成了档案馆项目。随后，稍晚于档案馆项目完工的泗县南柳花园项目也高质量完成。
敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的马建人让当地政府刮目相看。随后，泗县时代广场政府安置小区项目、泗县建材小闸南片区棚户区改造项目及固镇县曹徐佳苑项目相继选中马钢建设集团。马钢建设集团在皖北地区赢得了立足之地。
筑牢底线 精益求精树品牌
民用建筑工程的口碑，归根结底还是要看工期、质量、安全、环保等指标。泗县时代广场政府安置小区项目、泗县建材小闸南片区棚户区改造项目及固镇县曹徐佳苑项目都是当地重要的民生工程，工程量大、工期紧。这对马钢建设集团而言，存在一定风险和难度。
“必须循序渐进、扎扎实实，处理好工期和质量的关系。只有一步一个脚印，我们才能安心，百姓才能放心，这也是做好民生工程必须坚守的原则和底线。”固镇县曹徐佳苑项目经理苏少云介绍说。
安全是重中之重。马钢建设集团在皖北地区的所有项目所建设的住宅楼均为10层以上，最高的住宅楼有33层，深基坑深度超过5米；建设过程中有塔吊、施工升降机等大量特种设备同时运行。为确保安全受控，该公司各项目部均制订了项目安全管理制度，开工前进行危险源辨识并制订防范措施，施工过程中加强对现场劳务人员的管理，强化3级安全教育（厂级、车间级、班组级），进行现场常态化隐患排查。
“针对塔吊、施工升降机这些特种设备，我们委托第三方检测机构，每天对特种设备进行巡检，每周、每月进行突击检查，做到有错必纠、有错必罚、有错必改。”泗县时代广场政府安置小区项目经理怀正中介绍说。
在质量管理上，该公司要求所有项目开工前进行工程创优策划，施工中严格执行过程质量控制，上一道工序若不合格，坚决不允许进入下一道工序。在质量把控上，该公司坚持自检、专检、监理报验“三检制”，对建筑用设备、备件、材料进行严格把关。在进度管理上，该公司根据合同倒排工期，合理调派人手，保证工程节点受控。
文明施工、环保施工同样是马钢建设集团积极践行的理念。泗县时代广场政府安置小区项目靠近居民区，该公司为了不影响周边居民休息，合理安排施工时间。在固镇县曹徐佳苑项目中，该公司在现场栽种了花草树木，安装了防尘网。此外，该公司还按照当地政府要求，确定了裸土覆盖率、围墙封闭率、车辆运输冲洗率、临时道路硬化率、拆除湿作业率和基坑开挖湿作业率6个指标达到100%的目标，确保文明施工、环保施工。
最终，固镇县曹徐佳苑项目顺利通过了蚌埠市安全生产标准化示范小区验收，吸引了皖北地区众多施工单位前来学习。
探索创新 强身健体谋长远
在EPC（设计、采购、施工）总包、成本管理、人员管理等方面积极探索，并不断形成、积累民用建筑施工管理经验，对于力图有更大作为的马钢建设集团而言有着重要的意义。
“泗县建材小闸南片区棚户区改造项目，是公司有史以来的第一个EPC项目，对我们来说是一次积极的尝试。”该项目副经理陈雪雨介绍道。该项目人员充分发挥设计的主导作用，对工程项目建设整体方案不断进行优化，对施工节奏进行有效调整，使设计、采购、施工各阶段工作合理衔接。
在固镇县曹徐佳苑项目中，该公司既是施工方，也是开发商。因此，该公司在成本管控方面采取了一些新做法。在施工过程中，在确保安全的前提下，该公司对符合条件的备件采取重复多次利用的方式，有效实现了降本。同时，该公司在道路硬化、小区绿化等方面提前谋划，既节约了建设成本，又为现场施工创造了更好的环境。
民用建筑工程具有施工周期长、施工人员多等特点。因此，对施工人员开展精准有效的管理，是确保工程效率、安全的关键。该公司各项目部在人员进出口处设置实名身份验证和人脸识别装置，实现对现场施工人员的精确管理。同时，该公司采取下沉式、精细化现场管理，技术人员直接渗透到班组，有效解决了工程可能存在的施工质量、安全问题。
今年初，突如其来的新冠肺炎疫情扰乱了该公司正常的施工节奏。对此，该公司各项目部精心谋划，制订各项防控预案，在不影响全体工作人员身体健康的前提下，保证工期稳步推进。疫情期间，固镇县曹徐佳苑项目部提前谋划，千方百计采购到4000只口罩、400公斤酒精、8箱消毒液等防疫物资，帮助该项目在当地民用建筑工程中率先复工。复工后，该公司各项目部就近组织施工人员，强化防疫宣传教育，每天对办公区域、工棚、加工棚、卫生间等场所至少2次进行消毒，取得了较好的防疫效果。
当前，马钢建设集团在做好在建工程项目的同时，以美誉度和品牌力为支撑，积极跟踪市场信息，继续加大对皖北地区民用建筑工程市场的拓展力度，力争在皖北地区把根扎得更深、更牢，结出更多丰收的果实。
《中国冶金报》（2020年11月11日 08版八版）
