本报讯 近日，鞍钢众元产业公司认真落实集团部署，持续聚焦“5个重点”、做到“5个发力”，以良好的精神风貌和奋斗姿态向实现“百亿众元”目标奋斗。
一是聚焦战略引领，在构建企业新发展格局上再发力。该公司着力推动产业布局优化，围绕钢铁生态圈，探索新经济、新产业链、新价值链，推动相关战略落地；坚持“有进有退、有所为有所不为”的原则，实施差异化管控，进一步优化资源配置，完善法人治理结构，构建高质量发展新格局；加大战略性新兴产业培育力度，推动建设项目落地。
二是聚焦市场化改革，在释放发展新活力上再发力。该公司贯彻鞍钢集团深化改革工作部署，细化3年改革行动方案，坚持问题导向和目标导向，敢破敢立，因企施策，加快推进三项制度改革（劳动、人事、分配制度改革）和实施混改等重点任务；实施清单管理，挂图作战，抓紧、抓实、抓细，力争在重要领域和关键环节取得实质性突破。
三是聚焦精益管理，在厚植发展新根基上再发力。该公司强化风险意识，围绕安全生产、对标提升、依法治企、强化监督等方面完善管理制度体系，推进精细化管理，有效提升治理水平；持续推动污染源头减量化和污染防治能力提升，重点加强厂区扬尘治理、污水治理和危险废物管控，推进固体废物综合利用，加快绿色发展步伐；强化对标工作评价，不断向对标要质量、要效益、要增长；密切跟踪监测重大风险，完善应对措施，牢牢守住不发生重大风险事件的底线；强化监督体系建设，以监督效能促进管理提升。
四是聚焦创新驱动，在催生发展新动能上再发力。该公司将持续加强科技创新驱动，进一步提升自主研发能力，研发拥有市场竞争力的拳头产品，掌握专业服务技能，拓宽创新路径，整合技术资源，努力突破制约发展的技术瓶颈；加强人才队伍培育，努力培养技术领军人才和高技能工匠人才，为高质量发展提供人才储备；加强信息化、智能化建设，力争在智能制造领域取得新成果。
五是聚焦共建共享，在普惠发展新成果上再发力。该公司坚持以职工为中心的发展思想，充分发挥职工群众主力军作用，激发职工创新、创效热情；加大对困难职工的帮扶力度，开展好走访慰问、大病医疗救助等活动，确保困难职工帮扶率达到100%，切实提升职工获得感、幸福感。 （孙萌）
《中国冶金报》（2021年2月24日 08版八版）
