本报讯（记者孟祥林 通讯员李政森）近日，《中国冶金报》记者从鞍钢集团攀钢集团旗下的成都西部物联集团有限公司（下称攀钢西部物联）获悉，该公司在攀钢物贸公司、攀钢国贸公司以及各生产基地的协同下，充分发挥管干一体优势，通过统筹物流资源、细化降本工作、优化运输模式等措施，使攀钢第一季度物流降本2.54亿元，同比下降15.54%，为攀钢实现全年物流降本目标打下了坚实基础。
今年初以来，为确保实现全年降本目标，该公司充分发挥物流专业化整合优势，出台“攀钢集团有限公司2023年物流降本工作实施方案”，成立攀钢集团物流降本工作组，通过项目分解、费用梳理、开展立项、深度沟通等措施，确定供应物流降本项目25个、生产物流降本项目11个、销售物流降本项目23个，并制订项目清单，挂图作战，确保项目落地落实；建立降本工作例会制度，每周、每月召开会议，有效推动物流降本，及时掌握物流降本进度；安排专人到攀钢物贸公司、攀钢国贸公司等挂职交流，及时主动与生产基地、攀钢物贸公司、攀钢国贸公司、积微物联等单位面对面沟通协调，确保物流降本措施科学有效执行。
在供应物流降本方面，该公司协同攀钢物贸公司通过深化与川煤集团战略合作、扩大国内高粉采购半径、积极介入前端采购物流等措施，实现第一季度供应物流降本1.76亿元；在生产物流降本方面，该公司通过开展物流业务排查、收回外委项目、推广卷钢座架运输、加大新能源车辆使用力度、开展仓储组合配送等措施，实现第一季度生产物流降本0.25亿元；在销售物流降本方面，该公司协同国贸公司通过积极拓宽销售渠道、加强与铁路局协商、积极探索公铁联运、专用线发运等措施，实现第一季度销售物流降本0.53亿元。
《中国冶金报》（2023年05月24日 08版八版）
