本报两会报道组记者 何惠平 实习记者 贾林海
“今年的两会，虽说迟到，但并未缺席。”在全国两会期间，全国人大代表，太钢集团党委书记、董事长高祥明谈起参会感受时十分激动，“在常态化疫情防控背景下召开两会，充分表明我国经受住了这场异乎寻常的考验，稳步从‘双统筹’走向‘双胜利’。可以说，这是一次直面挑战、坚定信心的大会！”
高祥明告诉《中国冶金报》记者，对今年政府工作报告中“推动制造业升级和新兴产业发展”和“提高科技创新支撑能力”这两部分内容，他的印象尤其深刻。
“要想让‘中国制造’强大起来，材料是基础。作为重要的基础性材料，钢铁对于推动‘中国制造’向‘中国创造’转变，责任重大，义不容辞。经过长期发展，我国已是世界上最大的产钢国，也是工艺技术装备和品种质量世界领先的产业之一，理应成为‘中国制造’和建设社会主义现代化强国的有力支撑。”高祥明在采访中表示。
回想起3年前习总书记考察太钢所属子公司———山西钢科碳材料有限公司时的场景，高祥明激动地说：“2017年6月，习总书记走进太钢钢科公司，实地察看高端碳纤维研发、生产情况，强调新材料产业是战略性、基础性产业，也是高技术竞争的关键领域。总书记勉励我们，要奋起直追、迎头赶上，在创新方面继续加把劲，为‘中国制造’做出更大贡献。3年来，太钢牢记总书记嘱托，不断在深化改革、创新发展上加劲发力。今年5月12日，总书记再次考察太钢，再次勉励我们，要不断勇攀科技高峰，为山西高质量转型发展贡献太钢力量。”
高祥明表示，近年来，太钢创新发展始终走在行业前列：及时反思，总结制约行业发展的产业集中度过低等问题；及时行动，针对“卡脖子”技术和产品进行突破；及时总结，向全行业分享创新发展的“太钢经验”。
提高产业集中度 为行业创新发展提速
高祥明代表坦言，当前，钢铁产业集中度低的问题依然突出。提高产业集中度，有利于钢铁企业在掌控战略资源、维护市场秩序、加快技术创新、加强节能减排等方面开展协同合作，实现人才、技术、资本和数据等要素的优化配置，培育具有全球影响力、区域号召力、专业影响力的龙头企业，促进钢铁工业高质量发展。
高祥明建议，国家有关部门和钢铁行业要为加快提高钢铁产业集中度而努力。“近年来，钢铁行业兼并重组取得了实质性进展，这些经典案例为跨地区、跨所有制混改发挥了示范作用。建议国家有关部门对这些案例进行深入研究，特别是对存在问题进行系统分析，尽快修订完善推进钢铁行业兼并重组的相关政策，彻底清理废除妨碍统一市场和公平竞争的各种规定和做法，破除阻碍要素自由流动的体制机制障碍，营造有利于企业兼并重组的政策环境，有力推动跨地区、跨所有制的兼并重组，尽快实现钢铁产业集中度的明显提升。”高祥明进一步表示，“具体应当采取加强产业政策引导、落实土地政策、加大财税支持力度、提升金融证券服务水平、鼓励企业通过兼并重组转型升级等措施。”
突破“卡脖子” 创新之路任重道远
高祥明表示，目前，我国钢铁工业仍存在一些“卡脖子”产品和技术，严重影响国防和国民经济安全，亟待突破。如何瞄准关键补短板、啃下“硬骨头”，突破一批关键核心“卡脖子”技术和产品，是中国钢铁业发展之路上不得不思索的问题。高祥明表示，这些“卡脖子”产品和技术主要体现在以下3个方面：
第一，在产品上，产品技术含量高、生产难度大。高祥明以主要应用于环保脱硫脱硝行业、氟化工行业等的镍基合金825卷板为例说明。他表示，受装备能力限制，加之连铸炼钢等难题尚未解决，目前，国内不具备生产镍基合金825卷板的能力。“虽然宝钢能够生产一部分热轧卷板，但生产不连续。3毫米以下的冷轧卷板完全依赖进口。”高祥明说。
“高频滤波器是高频电机控制系统的关键器件，广泛用于电动汽车、高转速数控机床等领域。制造高频滤波器的核心材料是高质量软磁超薄合金，目前这一领域的高端材料主要从德国VAC公司和日本日立公司进口。沉淀硬化马氏体不锈钢SUS630冷板主要应用于电子电路行业印刷电路板和覆铜板的模板、食品行业传送带以及竹木行业用模板等的制作，目前国内没有厂家生产，主要从日本、美国、瑞典等国家进口，售价高昂，生产周期长。NM450以上高等级耐磨板主要依赖进口瑞典SSAB产品。0.02毫米厚的膨胀合金4J36属OLED显示行业‘卡脖子’材料，目前全球90%的该产品均来自日本公司，国内不能提供。”高祥明补充道。
第二，在关键工艺技术上，主要是钢质纯净度低、材料的洁净化制备技术水平低、装备水平功能精度低、生产操作精细化智能化控制水平低制约着关键材料的研发生产。高祥明直言：“有些产品虽然能够生产，但产品质量、性能、可靠性与国外领先水平存在差距，处于产业链中低端。”
第三，在环保技术上，目前，节能环保、污染治理的工艺技术有待实现根本性、革命性的突破。“工艺技术的先进适用性不够，致使钢铁行业超低排放技术改造投资巨大、运行成本极高，对企业效益产生较大影响。”高祥明表示。
“想要实现上述突破，钢铁行业任重道远。习总书记讲过，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。只有把关键核心技术掌握在自己手中，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。”高祥明进一步强调，“快速突破一批关键核心‘卡脖子’技术和产品，推动我国钢铁工业实现由大到强的转变，自主创新是第一动力和根本路径。”
保持创新定力 奋斗实干显担当
高祥明表示，近年来，太钢坚持自主创新，勇于突破关键核心技术，成功研发出了“手撕钢”、笔尖钢、核电用钢等一批高精尖特产品，受到了国际国内的广泛关注，在世界叫响了“中国制造”的品牌，提升了“中国制造”的形象，提振了“中国制造”的信心。
谈到一系列创新成果，高祥明向《中国冶金报》记者分享了“太钢经验”。
一是永葆自主创新的信心和定力。“习总书记要求我们矢志不移自主创新，坚定创新信心，着力增强自主创新能力。这些年来，太钢始终坚守自主创新初心，勇担大国重器使命，无论市场形势怎样变化，都始终保持创新定力，以创新驱动高质量发展；无论业绩怎样波动，都始终稳定增加研发费用，持续提升自主创新能力，全力打造国家不可或缺、无可替代的精品，不断扩大高科技含量、高附加值、高效益产品占比，铸就独特竞争优势。”高祥明说。
二是培育营造有利于创新的文化。据高祥明介绍，近年来，太钢在企业大力倡导“闻新则喜、闻新则动、以新致胜，鼓励创新、宽容失败、反对守成”的创新理念，形成“允许创新有失误，但不允许不创新”的鲜明导向，引导广大科研技术人员和全体员工沉下心来创新，在厚积薄发中引领行业发展。“太钢‘手撕钢’就是创新研发团队历时2年，攻克175个设备难题、452个工艺难题，经历700多次失败而取得的。如果没有创新的恒心，没有鼓励创新、宽容失败、反对守成的文化，是不可能成功的。”高祥明表示。
三是不断完善创新机制。创新需要源源不断的动力与活力。近年来，太钢大力推进协同开放创新，对内以公司技术中心为主体，实行战略经营管理体制，每年组建数十个跨部门的联合开发团队，进行重点品种研发和重大项目攻关；对外联合高等院校、科研院所建立技术创新联盟和产学研联合实验室，持续激发创新活力。
四是打造一流创新人才队伍。人才是创新的第一资源。“这些年，太钢坚持科技人员‘有多大能耐，就给多大平台’的理念，推行以价值为导向的重大课题命题承包制，让科技人员自由组队、自主选题、按贡献参与分配，上不封顶，实行即时激励、精准激励。”高祥明介绍道，“太钢在全集团推行包括科技人员、能工巧匠在内的首席师制，坚持定期评审，动态调整，显著提升科研技术人员的待遇，真正让人才既有恒产又有恒心，沉下心来搞课题，专心致志谋创新。”
“习总书记告诉我们，产品和技术是企业安身立命之本，希望太钢再接再厉，勇攀高峰，在支撑先进制造业发展方面迈出新的更大步伐。我们要牢记嘱托，不辱使命，进一步加大自主创新力度，努力抢占行业发展制高点，为中国钢铁工业、为‘中国制造’贡献太钢新的更大的力量。”高祥明信心满满。
