渐入深秋，年终将至，一场“安全生产百日行动”在中国十七冶集团轰轰烈烈拉开序幕。为将“百日安全无事故”落到实处，承担“炼钢精炼国家队”建设重任的冶金工程技术分公司朝着“全覆盖、抓落实、除隐患、遏事故”的目标吹响了征途的号角，拧紧全年安全生产的“安全阀”。

　　周密安排，上下一心聚合力

　　为认真贯彻落实中冶集团安全生产视频会议国文清董事长重要指示批示和张孟星总裁关于“在本次安全生产大检查活动结束后,全集团要再组织开展安全生产百日行动,确保年底前安全生产形势稳定。”的重要讲话精神,中国十七冶集团迅速行动，全面开展安全生产百日行动,并对公司的各项安全生产工作再部署、再落实、再提升。通过第一时间成立以公司经理为组长的行动领导小组，组织宣传发动，细化行动方案，明确工作分工。各项目部项目经理切实担负起第一责任人的责任，从思想上高度统一，严格落实，持续保持安全监管高压态势,确保“炼钢精炼国家队”年底前安全生产形势稳定、行动取得实效。

　　活动过程中，各项目部纷纷按照“全覆盖、抓落实、除隐患、遏事故”要求，通过结合实际切实开展安全环保检查活动，力求树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，全力排查治理安全隐患，从根本上消除事故隐患，促进安全生产形势稳定好转。

　　与此同时，公司通过组织在岗安全管理人员及C证持证人员参加“提高十七冶安全管理人员履职能力”学习和考试。公司经理、党委书记及各分管副经理参加了年薪制人员安全知识专项考核。通过各安全专项考试的开展，公司上下工作之余不忘学习安全知识，各级管理人员的安全知识和安全管理技能得到不断提升。

　　多措并举，安全生产敲警钟

　　公司在“炼钢精炼国家队”建设中，始终秉承着以人为本、安全发展和“零事故”理念不断落实“技术体系、执行体系、监督体系、保障体系”要求，确保安全生产形势向好。

　　江苏徐钢项目坚持把培养现场施工人员安全意识与宣传教育、消除安全隐患与日常管理、提高应急能力与定期组织演练相结合，实施奖惩并行战略，进一步巩固了项目安全工作成果。经常组织施工现场负责与作业人员利用晚上时间来观看安全与质量警示教育片以提高工人们的安全意识与质量意识。

　　江苏新沂中新钢铁项目对全体人员的安全生产岗位职责进行了细分并上墙，对特种设备实行使用单位、操作人员的日常检查和项目安环部组织的半月一次的专项检查的管理制度。项目部每周一次的安全早会和每月两次的项目经理带班检查更是从不落下。

　　为切实加强施工安全管理，强化施工现场安全生产工作，杜绝机械设备安全事故发生，兰州奥体钢结构安装项目积极组织对履带吊进行试吊检测，牢牢守住安全生产底线，确保安全生产形势稳中向好。

　　技术质量部门对专项方案的可操作性和指导性分别进行了内部评审和自查自纠，并结合项目施工动态及时对危大工程方案、技术交底等重要技术文件及时更新，动态管理。对于方案交底针对性不足的要求重新交底，以切实加强项目对专项施工方案的执行力。

　　公司通过多渠道、多形式、多角度深入开展“安全生产百日行动”，警钟长鸣，不仅做到了知行合一，更为每一位一线工作者都穿好了无形的防护衣。

　　隐患排查，立行整改不放松

　　隐患排查不能少，问题整改是关键。全面贯彻落实“安全生产百日行动”，领导班子高度重视，亲自参加隐患排查整改，真正把责任压实到肩上。班子成员通过“日排查、周研判”等形式，在河钢、徐钢、新沂等冶金项目开展了大排查大整治工作，使百日专项整治行动高质量起步。

　　湛钢项目坚持将高处作业、临边洞口防护、临时用电、集体活动等方面作为安全工作的重点来抓。项目安环部通过每周定期组织开展高处作业、临时用电、消防安全等方面专项整治工作，真抓实干，常抓不懈，并且组织全体管理人员加大巡查力度，不留死角，一旦发现隐患就立即要求整改，追踪验证整改结果。

　　检查——整改——考核——再持续改进，这是宝钢德盛项目的管理模式。秉承着“宁愿听到骂声，不愿听到哭声”的坚定态度，项目部始终对现场生产隐患紧盯不放，对于现场钢结构各层平台的楼梯、平台栏杆、孔洞防护，发现即完善。交叉作业时，施工人员使用的工机具全部进行固定，采取相应的防掉落措施，不留任何一处安全隐患，既维护了制度的严肃性，也营造了安全管理的高压态势。

　　凡事预则立,不预则废。公司坚守“冶金强国梦”的初心不动摇，坚定不移的践行“安全生产百日行动”精神，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神,大干百日，全面推进“炼钢精炼国家队”高质量发展。（孙家慧）