今年来，陕钢集团龙钢公司机关在面对党建基础管理和行政职能业务工作中，以抓好党建就是最好的生产力为目标，坚持“聚焦中心  服务大局”的理念，围绕“搞好服务、创造条件、解决问题、协调关系”十六字方针要求，全力推进机关党建与业务工作双提升，通过强基础、提素质、优流程、转作风、树形象，切实增强了机关党建服务功能，让基层和群众真正享受到更加便捷高效的服务。

　　规范基础工作，提升机关管理水平。以党员责任区及党员示范岗为抓手，围绕岗位责任、服务承诺、限时办结等制度，依托政务公开、用活党员积分卡，每月对积分进行公开通报，并定期严格奖惩，切实促进了各项工作高效运转；以举办后备干部培训班、后备干部外出实践锻炼等为形式提升干部素质；最大程度精简和优化审批环节，保证最多3-5个节点完成一个流程；加大明察暗访力度，以廉洁提醒及教育全方位全覆盖常态化为关键着力点，拓展义务劳动、支援检修、整治“吃拿卡要”等专题活动转变机关作风。

　　强化管理考核，促进党建与业务深融合。把“融入、服务、保障”等关键词作为机关党建工作的基本发力点，不断修改完善《机关党委重点工作推进考核办法》、《机关党委月度综合巡查考核细则》等系列制度，促使考核体系更加科学完善，将党建基础工作、党风廉政建设、新闻宣传、工会团委、企业文化作为精品考核内容，由各单位承担；以网上练兵、党政定期学习议事、作风建设、总经理办公会及党群例会确定的重点工作为重点考核目标，加大考核权重系数；将工业体验游、安全生产、环境提升、精益设备、配合检修及义务劳动等纳入专项工作考核。

　　优化各项流程，提高为民服务效能。聚焦客户和职工反映突出的办事效率低、来回跑等问题，扎实推进流程做减法、服务做加法等系列工程，在流程梳理、优化服务方式、限制审批时限、强化监督管理等方面下足功夫，重点从简化报销流程、启动费用OA管理系统、无纸化网上办公、OA系统与紫光档案系统一键归档、手机移动终端审批、合同管理模块ERP、两化融合办公智能系统等着手，体现了“流程简洁高效，办事办文办会高效，合同管理大数据信息共享”三大便民优势。

　　据了解，该单位现已对原有流程进行了优化，优化率达42.16%；共惩处了7个党支部，奖励了5个党支部，机关整体业务较以前有了大幅提升。