本报记者 覃守超 实习记者 罗熔军

　　防城港钢铁基地项目建设加速推进，2030毫米冷轧生产线复产全线贯通；总投资56亿元的柳钢中金500万吨不锈钢基地（一期）镍铁冶炼项目正式开工……

　　近日，柳钢集团的柳州、防城港、玉林三大基地项目建设如火如荼，生产车间一派火热，一股担当作为、干事创业的热潮扑面而来。广西冶金产业“二次创业”、实现高质量发展的活力，正在柳钢干部职工的新作风、新作为中展现、迸发。

　　畅通渠道 让干事者有机会

　　“柳钢职工精气神足，企业改革发展业绩好”“干部队伍有担当、有闯劲”……近几年来，不论是上级部门、合作伙伴，还是同行企业，都这样评价柳钢。

　　问渠哪得清如许，为有源头活水来。2018年4月，柳钢人事制度迎来历史上最重大的一次改革：首次开展中层干部“双向选择、竞聘上岗”工作，拿出192个岗位进行公开竞聘。这意味着柳钢700多名符合条件的干部职工均可竞聘上岗。

　　兰钢是从柳钢棒线型材厂一线成长起来的一名干部，在中层副职岗位历练了3年，打下了扎实的技术基础，积累了丰富的管理经验。竞聘通知下发后，他竞聘了棒线型材厂“一把手”岗位。

　　一个月后，通过资格审查、适岗比选、讨论等严格的干部选拔程序，兰钢竞聘成功。用他的话来说就是“结果充满意外和惊喜，更让人充满干劲”。2018年，在他的带领下，棒线型材厂完成钢材产量662.72万吨，创历史新高，为柳钢效益最大化提供了有力支撑。2018年，他还被评选为“柳钢标兵”。

　　“让干部选择岗位，组织再选择干部，既为广大干部提供了自主选择、自我展示的舞台，也拓宽了组织部门的选人用人视野，使干部队伍呈现出新活力、新气象。”柳钢党工部、人力资源部部长赖颂平说。

　　不仅如此，柳钢党委还出台了《员工晋升发展管理办法》，畅通经营管理、专业技术、技能操作3类人才晋升通道，最大限度地激发各类干部人才的内在活力，释放各类人才的聪明才智。

　　畅通渠道，盘活队伍建设的一池春水。2018年，柳钢营业收入达到888亿元，利润突破100亿元，一举成为广西首家年利润突破百亿元的国企。

　　健全机制 让担当者有底气

　　在柳钢采访期间，干部职工说得最多的就是“干事创业迎来了新的春天”。

　　“政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，做到宽容不纵容，保护不庇护，切实增强干部的荣誉感、归属感、获得感。”柳钢党委副书记、副董事长、总经理甘贵平道出了其中的奥秘。

　　柳钢党委出台了《干部竞聘上岗和任期制管理实施办法》，修订完善《中层干部绩效评价管理办法》，健全以业绩考核和状态评价为主线的中层干部绩效评价体系，将组织绩效评价和干部个人工作状态评价相结合。柳钢有个惯例，在每季度召开的中层干部大会上，甘贵平都要对当季工作情况提出表扬与批评。“表扬只点班子，批评不仅要点单位，还要点责任人的名，表扬和批评与收入直接挂钩。”甘贵平说。

　　过去，受原料和操作等客观因素影响，柳钢炼铁厂被“产量与行业效益反道而行”的魔咒笼罩，厂长莫朝兴曾在中层干部会上被点名。“一定要突破这个瓶颈！”这激发了全国劳模莫朝兴的干劲。他带领技术人员经过3年的潜心钻研，探索出了引领世界的高炉精准布焦炭技术，助柳钢铁产量在2018年突破1200万吨大关，创出历史新纪录，炼铁厂也受到了特别嘉奖。

　　数据显示，2018年，柳钢中层干部被表扬192人，被考核54人，考核金额近百万元。

　　不仅如此，柳钢党委还出台了《领导干部干事创业担当容错机制》《新形势下大力发现培养选拔优秀年轻干部实施办法》等，为敢想的人“开绿灯”，为敢干的人“兜住底”，为干部队伍注入生机活力。

　　“我们可以抛开顾虑，一心干事创业！”今年38岁的转炉厂副厂长李源源是柳钢优秀年轻干部的代表之一。李源源自2007年硕士研究生毕业到柳钢工作的12年来，大胆创新攻关，先后获得国家发明专利1项、柳州市科技进步奖2项、柳钢科技进步奖13项。2017年，他还以“西部之光”访问学者的身份被选派到钢铁研究总院进行为期1年的脱产学习。

　　“唯有不断学习，才能更好担当！”如今正在自学攻读博士学位的李源源在前行的道路上，不断积蓄力量。

　　强化监督 对松懈者有震慑

　　“推进作风建设制度化、常态化、严格化。”柳钢纪委书记覃应霜说，让优良的作风成为党员干部的习惯，才能使干部一年接着一年干，一年更比一年好。

　　自2018年4月份开始，由柳钢领导班子成员分头带队组成的9个监督检查组，分赴基层一线的32个二级单位开展落实全面从严治党“两个责任”情况监督检查，公司7名纪委委员也分别带队到二级单位开展作风建设情况监督检查，涉及单位之多、力度之大、范围之广，在柳钢尚属首次。

　　这只是柳钢强化作风建设的一个缩影。2018年，柳钢纪委组织开展岗位廉洁风险排查工作，列出问题清单，并制订整改及预防措施。岗位廉洁风险排查，共有41个单位、部室排查岗位1931个，排查出风险点6024个，提出整改防范措施6661条。

　　与此同时，柳钢党委采取“一托二”（一个巡察组同时对两个单位进行巡查）方式，先后开展两轮政治巡察及一轮安全责任落实专项巡察，被巡察单位达26个。两轮政治巡察共发现问题117个，均督促责任单位进行整改。

　　——构建公司纪委、二级单位纪委（纪检干部）、支部纪检委员、党风政风厂风监督员四级监督网络，从党代表、职工代表、无党派人士等人员中选聘100名党风政风厂风监督员，推动监督全覆盖。

　　——深化运用监督执纪“四种形态”，全年约谈及诫勉谈话35人次，立案审查违纪违规问题14件，给予党纪处分11人，坚持严格执纪，保持高压态势。

　　一系列强有力的举措，对党员干部的不想为、不作为、慢作为、乱作为形成了有力的震慑，崇尚实干、狠抓落实在柳钢蔚然成风。

　　人事组织部门也持续发力，严格执行《柳钢组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施办法》，2018年对干部提醒1000余人次、函询和诫勉40余人次，促进干部履职担当。

　　绷紧“作风弦”的同时，柳钢党委还不断奏响“清风曲”。参观钢铁先锋党员淬炼线，“淬炼”红色信仰；漫步柳钢社会主义核心价值观文化园，感悟道德模范力量；走进国企书院，陶冶文化情操……如今，工作生活在柳钢的党员干部经常能感受到满满的红色正能量。

　　作风硬,则无往而不胜；作风强,则势不可挡。今年1月~2月份，面对钢材价格震荡下跌、铁矿石价格上涨的不利局面，柳钢实现营业总收入119.12亿元、利润总额3.57亿元，上交税费6.66亿元。

　　《中国冶金报》（2019年04月02日 02版二版）