本报实习记者 李旻
6月的新余钢铁集团有限公司，绿柳争翠，红桃掩映。生产厂区，炉火正红，轧机轰鸣，呈现出一派井然有序、生机勃勃的场景。这源于供给侧结构性改革的政策性红利，也源于新钢公司加强党建引领而激发的内生动力。
新钢党委紧紧围绕“强根固魂”的关键，应势而谋、因势而动、顺势而为，以发挥好党组织的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用为工作主线，“以党建为引领，以支部为支点”，不断创新党建工作，推动党建工作与生产经营工作深度融合，切实把党的政治优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，为企业转型升级、高质量发展提供了坚强的组织保证和人力资源支撑。
正是有了党建的引领护航，新钢集团公司在2018年经济效益达到历史最好水平的基础上，2019年前5个月产钢398万吨，实现营业收入253亿元，生产经营保持良好态势。
“党建+”推进“双向融合”
如何跳出党建抓党建，融入中心抓党建？新钢党委书记、董事长夏文勇提出了“1234”党建工作法。其中，“1”是指一个支点，即公司的党建工作要以基层党支部建设为“支点”；“2”是指双向融合，即基层党建工作要与生产管理“双向促进”，党支部书记要与车间主任“双向进入”，党支部考评要与绩效考核“双向评价”，党员先锋模范作用要与生产技术骨干、星级员工的作用“双向发挥”，不搞“两张皮”；“3”是指3个品牌，即基层党建工作与创建质量品牌、绿色品牌、诚信品牌相结合；“4”是指评价支部工作的4个维度，即工作绩效、安全环保、提素创星、党建基础工作。
为推进“1234”党建工作法落地，新钢开展以党支部为单位的“基层党建工作示范点”创建工作，紧扣“四好四有双提升”（好的“支部班子”，好的“党员素质”，好的“工作业绩”，好的“群众反映”；有一间党支部活动室，有一块党支部工作展示板，有一个党员工作学习微信群，有一本党支部工作台账；提升企业发展质量，提升职工群众满意度）标准，创建了10个公司级、40个二级单位级示范点，“以点带面”助力公司247个党支部的规范化建设。
同时，新钢各级党组织以“党建+”为切入点，聚焦生产经营中的重点、难点问题，广泛开展“一支部一特色”活动，使党建在企业生产经营各个领域发力，成为助推党建工作与中心工作深度融合的强力“引擎”，并呈现出了“百花齐放”的良好局面。
一检厂党委注重开展好组织生活，厂领导把个人党组织关系转到车间党支部，并挂点基层班组，参加班组安全活动、政治学习、形势任务宣讲，帮助班组解决1个~2个实际问题；引导党员发挥先锋模范作用，积极参与区域承包改革，“双向融合”取得实效。实行模拟承包后，一检厂炼钢区域全面完成了故障停机时间、吨钢辅料成本、日历作业率等目标任务，机修铆焊作业区取得了对外业务、人均创利双翻番的可喜成绩。
设备材料部党委针对下属4个党支部的工作特点，分别开展了“党建+优化服务”“党建+业务指标”“党建+绩效管理”“党建+班组建设”等活动，转变了工作作风，增强了队伍凝聚力、向心力，有效提高了整体管理水平及保供服务质量。
二钢厂党委以“党建+指标对标”为突破口，开展对标同行先进指标、支部降本增效工作，要求各车间党支部围绕绩效考核指标，结合影响成本、质量的重点、难点问题，选定降本增效项目，确定目标，逐步逐项进行攻关。其中，炼钢车间党支部的降低KR脱硫剂消耗攻关项目，通过降低脱硫比、调整脱硫工艺、强化职工操作培训等举措，使脱硫效率提高至87.48%；精炼党支部的降低精炼炉电耗攻关项目，缩短了冶炼周期和通电时间，实现了月降成本10余万元的良好成效。
做精党支部、做强党小组
为提升基层党建工作水平，发挥好基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，新钢党委提出了“做精党支部、做强党小组”的工作理念。
做精党支部，发挥好战斗堡垒作用，要求做到“规范、协同、高效、精干”。“规范”即要按照规范化党支部建设要求，抓好基础工作；“协同”即要发挥好党建工作与行政工作的双向促进作用，提升基层党组织的战斗力；“高效”即加强党支部的横向联合，提升管理效率；“精干”即选优配强党支部班子，提供党建工作平台。
做强党小组，带领好党员发挥先锋模范作用，新钢党委提出了“仪式感 、灵活力、先进性”的原则要求。“仪式感”要求经常性地开展严肃的组织生活，强化党员的理想信念，做有使命感的合格共产党员；“灵活力”要求每个党小组结合党员所在岗位的工作实际，用灵活的时间、灵活的方式开展各项工作，使党支部的活动化整为零、迸发活力；“先进性”即按照“1234”党建工作法，把各项管理工作都纳入到对党小组、对党员的考核评价中，引导共产党员充分发挥先锋模范作用。
实践中，新钢机关党委由31个党支部优化合并到10个，同时新设了20个党小组。整合后，党支部建设和基础工作更加规范，党小组活动开展扎实有效，较好地解决了党支部“大”的规范性问题和党小组“小”的质量性问题。
一枝独秀不是春,百花齐放春满园。按照“做精党支部、做强党小组”的工作要求，新钢各直属党委都加大了党支部横向整合力度，在各个相关联区块设立了党支部，将公司基层党支部的数量由原来的289个优化到了247个。整合后的党支部直接或间接带动了车间行政工作的优化提升，促进了党政工作双向融合，工作上扯皮的情况少了，相互理解支持的情况多了，协同作用发挥出来了。
中厚板厂党委对党支部进行整合，并对原党支部的党建活动室、提素创星、技师工作站、“双提升”工作进行整合，较好地发挥了基层党建相互融合、互相带动的作用；物流中心党委以“同工艺、同性质”为原则，将工作性质相同的2个党支部优化重组为1个党支部，进行资源整合，实现优势互补，取得了全年运量和运输服务满意度的新突破，打造出了“铁水运输抓安全、保正点、创高效”的服务品牌。
