本报记者 陈柳兵 通讯员 周尧福
“我们紧跟产业工人队伍建设改革试点工作的整体部署，积极探索有效途径，教育引导职工崇尚劳动、热爱劳动，努力发挥产业工人队伍作用，公司生产经营焕发出了崭新面貌。”近日，在杭钢集团年度重点工作检查汇报会上，下属外经贸公司负责人介绍了产业工人队伍建设改革取得的成效。
近年来，杭钢集团把习近平总书记在党的十九大报告中明确指出的“营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”作为推进产业工人队伍建设改革工作的重要目标，弘扬“以钢铁意志做人、建业、报国”的企业精神，按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，教育引导产业工人做到崇尚劳动、热爱劳动、辛勤劳动、诚实劳动，让劳动光荣成为产业工人的坚定信念。
政治上保证，提高职工政治素质
围绕加快建设高质量转型发展现代一流企业的目标定位，杭钢集团把产业工人队伍建设改革工作作为促进职工队伍、人才队伍建设的关键抓手，通过大力提升产业工人思想道德素养与业务技能水平，充分调动产业工人热爱劳动的积极性和创造性。
一方面，强化产业工人思想政治建设，充分发挥一线职工党员的先锋模范作用，注重优化结构、提高质量，重视在生产经营一线和青年职工中发展党员，努力把更多的技术能手、青年专家、优秀工人吸收到党组织中来，提高一线职工党员比例，提高工人的政治地位，引领广大职工坚定不移听党话、跟党走，做热爱劳动的建设者。
另一方面，加强劳动教育，坚持以社会主义核心价值观引领职工，引导职工把人生理想和实现“中国梦”结合起来，深化“中国梦·劳动美”主题教育，加强职业精神、职业素养教育，成立劳模先进事迹宣讲团，宣传践行劳模精神、劳动精神和工匠精神。杭钢还加强先进典型选树培育，逐年增加劳模、工匠以及工人先锋号评选名额，提高一线职工在各类先进个人评选中的比例，凸显优秀职工的地位和价值。
制度上落实，履行企业主体责任
“我们坚持把国家、浙江省及杭州市各项政策落实落细，进一步完善研究尊重职工的机制，针对突出的新情况、新问题及时制订有力的政策、措施，在政治、物质、精神等层面统筹打好制度组合拳。”杭钢集团工会负责人介绍，针对集团产业、企业体制、用工方式多元化、域外企业单位增加等新情况、新问题，积极探索、大胆实践，破除阻碍产业工人队伍建设的瓶颈与短板，推动政策落地见效。
杭钢努力把以职工为中心的发展思想落到实处，通过统一部署、因地制宜、因企施策，积极营造“劳动光荣、工人伟大”的氛围与环境，着力解决产业工人职业发展、技能提升、劳动保障、生活福利、精神文化需求等普遍关心的突出问题，制订完善一系列制度规定，推动产业工人更好发挥主人翁作用。
素质上提高，抓好职工队伍建设
杭钢把建设一支符合企业发展方向、契合改革发展提速要求的产业工人队伍作为统筹推进第三次创业的关键支撑，作为重构企业竞争力的重要举措来抓紧落实，进一步促进产业工人队伍永葆忠诚的政治品格、人力资源管理更加科学、职业发展通道更加畅通。杭钢还强化产业工人技能素质提升，建立完善集团、二级企业和车间三级培训体系，实现三年一轮的全员培训机制，全面推进“当好主人翁、建功新时代”主题立功竞赛，开展好劳动竞赛和职工技术比武运动会。
同时，杭钢还健全完善“师带徒”机制，拓展评价考核方式，发挥好师徒双方积极性，提高带教质量，将此作为劳动精神、职业技能传承和加快青年技能型人才培养的有效途径；鼓励、组织一线职工特别是青年职工立足本岗位积极参与相应的社会化、行业化职业技能鉴定和业绩评定，建立完善职工技能、业绩档案，着力建设集团重点产业、主要岗位的职业内部技能鉴定和业绩评定体系，全方位、多渠道建设好创新型高技能“金蓝领”人才队伍。
权益上维护，提高技术工人待遇
“我们打通专业技术人员与技能人员之间的界限，逐步形成双向进入与发展的通道，给能干事、会干事、肯干事的人提供更为广阔的干事创业与职业发展平台。”杭钢集团工会负责人表示，该集团把优秀的一线职工特别是高技能人才纳入党管人才总盘子统筹考虑，推荐业绩突出、管理能力强的技能人才充实、选拔到不同层面的专业管理岗位，选拔讲奉献、善学习、肯钻研、会分享、善于解决实际问题、攻关创新能力强的技能人才担任首席技师，逐步完善面向一线职工的技能职务晋升机制。
在保障职工主人翁地位方面，杭钢把职工主人翁地位建设作为提高公司治理能力和水平的重要途径，进一步规范职工代表提案、职工代表巡视、厂务公开等机制建设，扩大与提高一线职工在企业发展、生产经营等方面建言献策的参与面与参与度。此外，杭钢进一步深化与完善职工薪酬分配制度，在体现职工薪酬和企业发展质量与效益同频共振的同时，加深岗位工作和劳动成果、技术与技能成果、职工技术技能水平等参与分配的程度，使得广大一线职工更真切地感受到个人成长与企业发展的互促互进。
《中国冶金报》（2021年2月24日 04版四版）
