本报讯 近日，山钢莱芜分公司焦化厂党委将生产经营中心工作与作风建设攻坚行动、正风肃纪专项行动紧密融合，科学部署“强作风，严纪律，护航四季度攻坚战”专项监督行动，为决战决胜第四季度、打赢生存保卫战保驾护航。
凝聚思想。该厂党委深入开展多次全员大讨论活动，引导党员职工深入反思查摆思想、作风、能力等方面存在的问题，制订整改措施，明确改进方向。该厂党委发挥“形势任务微讲坛”凝聚思想的作用，用好形势任务微讲坛、书记讲坛等载体，传达形势任务、传递政策方向、传导压力责任。
明纪守规。该厂党委树立“问题就是资源”的理念，敢于揭短亮丑动真格，深化“兴廉风、治歪风、树正气”主题教育，开展“明纪律 守规矩 正风肃纪”“严厉打击酒驾，坚守纪法红线”等专项治理行动，坚决打击各类违法违纪行为。对查出的问题，该厂党委坚决依法依规进行处理，并在全厂进行通报，用身边事教育身边人。同时，该厂党委强化廉洁文化建设，用好“和焦化”微信平台《廉韵焦化》栏目，开展“书香助廉”“清风常伴廉洁齐家”等活动，提升廉政建设学习教育的实效性，营造正风肃纪的氛围。
落实制度。该厂党委成立作风建设督查小组，从制度完善、流程梳理、执行落实等方面开展监督检查。在提升制度的合规性、时效性和严谨度的基础上，该厂党委重点聚焦制度落实情况，要求各级领导班子负起管理之责，明确责任分工，真正将制度落实到位、到底。同时，该厂党委将执行力提升作为突破口，组织开展精益管理培训、党员素质提升培训，提升全厂职工特别是管理技术人员推进制度落实的能力。
降本增效。该厂党委立足第四季度挖潜增效目标，将“减亏、保链、求生存”作为主攻方向，紧盯增产增效、节支挖潜、费用压减等环节，深挖浪费源，寻求改善点；用好内部市场化考核，将任务目标层层分解、逐级落实，实现“人人肩上有重担，人人头上有指标”；深化对标找差，力促浪费现象再消除、精益项目再改善、生产成本再降低、产品质量再提升、市场份额再扩展，全力提升降本增效水平。 （张波）
《中国冶金报》（2022年11月2日 04版四版）
