宝武集团中南股份炼钢厂深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持“实”字当头、“干”字托底，将学习教育与生产经营中心工作深度融合，把功夫下在解决实际问题、推动指标提升上，以真抓实干的优良作风，在降本增效、修旧利废、质量攻坚等方面取得亮眼成绩，真正做到了以实干出政绩、用实绩促发展。

　　向设备要效益，自主攻坚“算细账”

　　炼钢厂将“过紧日子”的思想深植一线，引导干部职工树立“节约就是创效”的正确政绩观。面对73#行车电源模块突发故障，设备维护团队拒绝“一换了之”的外委采购模式，主动迎难而上开展自主修复。技术人员通过精准排查外部电源、更换烧毁保险、深度清理粉尘并加固松动元件，成功“唤醒”故障模块。此次修旧利废不仅为车间增加了可靠的备件储备，更单次节约采购资金1245元，用真金白银的降本成效检验了学习教育的成色。

　　向工艺要潜能，精细管控“破瓶颈”

　　为打通生产堵点，炼钢厂紧盯关键工序开展靶向攻关。针对连铸一工序大包铸余重量偏高的问题，技术团队联合维保单位对下渣检测系统进行重新标定，实现提前示警预报；同时创新实施溢流槽在线更换工艺，并对浇铸观察窗口进行专项改造。这一系列“微创新”彻底打通了排渣“最后一公里”。6月份，连铸一工序大包铸余大渣钢块数量实现“零”突破，同比大幅下降，以极致效率彰显了实干担当。

　　向质量要口碑，源头把控“提指标”

　　炼钢厂坚持“工作务实、业绩真实”，将正确政绩观转化为提升产品实物质量的实际行动。为提升精炼石灰CaO、烧损双达标合格率，公辅车间迅速开展质量提升改善活动。从督促进厂原料粒度改进、周期性清理窑顶布料器，到对麦窑喷枪高温位置进行保温灌浆，再到组织总控工“应知应会”专项培训，全链条精细化管控立竿见影。6月份，精炼石灰双达标合格率强势跃升，环比大幅提升，圆满达成改善目标，为炼钢工序提供了优质的辅料保障。

　　一分部署，九分落实。炼钢厂通过树立和践行正确政绩观学习教育，有效激发了全员干事创业的内生动力。下一步，炼钢厂将持续固化各项改善举措，引导全体干部职工立足岗位、深挖内潜，把降本降耗、提质增效的举措落实到每一道工序、每一个细节，以实打实的高质量发展业绩，为企业稳健前行贡献强劲动能。（黄宝华）