进入二季度以来，宝武集团中南股份炼钢厂锚定“算账经营”主线，聚焦26个降本项目，靶向发力，4月-5月交出了一份降本增效亮眼的成绩单。

　　面对非工艺精炼、合金成本、煤气回收等“拦路虎”，炼钢厂迅速组建“技术骨干+一线能手”攻坚团队，扎根现场破瓶颈，全力打好降本增效攻坚战。

　　一是降低非工艺精炼。面对非工艺精炼导致的能源成本偏高问题，炼钢厂通过中南股份炼钢委员会，主动对标，找准差距，学习措施、方法。多措并举之下，4月炼钢厂非工艺精炼比对比3月降低了2%，5月炼钢二工序非工艺精炼创近两年来新低，成果显著。

　　二是合金降本。炼钢厂打破部门壁垒，与制造管理部紧密协同。双方共同推进合金工艺优化，严格执行合金窄带化控制标准，在保证产品质量的前提下，最大程度挖掘合金成本的下探空间，实现了质量与成本的双向平衡。

　　三是降低能源成本。为进一步提高转炉煤气回收量，技术人员立足现场改善，积极与能源环保部联动解决设备与柜满放散等难题。同时开展炉长劳动竞赛，实行“周周排名、奖优罚劣”的激励机制，极大地激发了炉长们的操作热情与责任心，全力推动煤气回收指标不断攀升。

　　通过一系列精益管控与技术创新，炼钢厂在关键成本指标上取得突破性进展。通过精益管控、优化结构与精细操作、深挖合金和能源降本潜力等，二季度前两个月降本增效目标完成115%，成果显著。（黄宝华）