坚持党建领航，班子引领，干部走在前列工作机制。今年以来，该公司积极落实十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，以集团及公司的三级三会精神为契机，狠抓党建作风落实，强化责任担当，积极发挥好“领头雁”作用，凝聚起全员参与改革攻坚、追赶超越的强大合力，全力推动龙钢实现内涵式高质量发展

　　将安全环保放在首要位置。该公司积极响应国家超低排放的号召，转变经营理念，紧跟高质量发展的步伐，以建立超低排放为目标，加大生产设备的更新换代，加快基础项目和重点项目的建设；同时该公司加强生产单位的安全教育培训，吸取全国重大安全事故的教训，提高生产现场管理，利用班前班后会，对发生的人和物的不安全行为进行现身说法；强化应急演练，提高事故的应急能力，实现安全高效的生产。

　　加强重点项目攻关，实现关键指标的突破。该公司通过对标管理，借鉴先进管理经验和方法，提高公司的管理方法和思路；利用小计小革、技术创新，加大项目攻关；强化表单化管理，将各种经济技术指标直接与个人的绩效和任用相挂钩；通过一计一策一事项目活动，积极发挥群力群策的作用；加大信息技术的投入和实践，实现物料过程的高精度计量，不断实现过程消耗的管控能力。

　　强化市场导向，实现资源的优化配置。该公司坚持市场导向，通过对原燃料、钢材的成本效益预算，通过研究分析，加大系统发力，实现效益最大化。根据市场的变化，调节期货采购和现货采购的结构，积极发挥同质资源的替代效应；利用各规格效益排名，加大对高效益钢材规格生产，提高效益区域钢材的投放量；根据高炉的对燃料的需求，结合市场的变化以及变化趋势，利用模型测算，计算出经济冶炼的炉料结构配比，实现资源的合理布局和优化配置。

　　树立标杆，积极营造干事创业的氛围。公司每年通过选拔劳动模范，在公司树立榜样，积极宣传，积极发起向劳模学习的活动。通过举办劳模经验分享交流会，劳模事迹报告会，发起向劳模学习的活动，营造干事创业的氛围，提高企业的凝聚力和向心力。