近期，陕钢龙钢公司轧钢厂在全厂范围内推行“2323”管理新思路，所谓“2323”就是要求主办以上管理干部深入班组进行2分钟鼓干劲，3分钟讲安全，2分钟提素质，3分钟说专业。按照新管理思路全厂范围掀起一股热潮，干部沉下心俯下身，深入一线班前会与员工进行面对面、实打实的交流，自活动开展以来，在轧钢厂反响强烈，活动开展扎实并取得初步实效。
全面覆盖无盲区
该活动由安环科牵头建立班组长微信管理群，每日进行管理人员履职察看，并利用晨会及时通报。活动要求主办以上管理人员一周至少三次参加班组例会，及时传达公司及分厂的各类会议精神，确保全员知晓。并按时在管理群里反馈参加班组活动的照片和学习内容，形成群内资源整合，便捷学习；同时要求夜班值班干部加强巡视检查，及时了解职工的思想动态，确保进班组活动形成常态化，为生产夯实思想战斗堡垒。
安全分享有成效
自“2323”管理活动开展以来，员工的安全思想意识逐渐提升。天气渐热，大家都能自发服用防暑药品。正如一线员工王强说：“无数血淋淋的事故告诉我们生命有多么脆弱，唯有重视生命，爱心自己，才能干好工作中的每一件事情。”大家逐渐喜欢这种管理模式，通过管理干部3分钟讲安全，一方面可以和领导零距离接触，一方面可以全方位、多渠道，多形式深入了解了安全，防微杜渐，为安全生产保驾护航。
素质提升展形象
轧钢是一支比较年轻的队伍，近年来，该单位紧紧围绕“两不一自觉”和“六个一”活动，把提升青工素养作为重点，通过日常文明小组监督检查，五化检查等，及时纠正员工的不文明行为。通过表彰青年先进，以点带面，积极鼓励带动在日常工作和生活中形成良好的行为习惯。
术业专攻强技能
自该单位“2323”活动开展以来，管理干部转作风深入一线深入班组分享专业知识，不仅第一时间解决员工工作上遇到的难点、疑点问题，还及时了解员工的工作思想动态。通过“以讲促学，以学促进”激发了员工学习的热情，更有利班组工作管理，为生产注入新活力。
