一是加强全面预算管理，强化费用管控，加大刚性约束与考核力度，从源头把关遏制。二是压缩四项资金占用，继续深化开展应收款项压减专项活动，全面梳理历史遗留账目，按照时间、金额、区域进行分类清欠，力争2019年实现压减目标1.41亿元，存货在2018年的基础力争降低20%。三是盘活存量资产，提高塾香园房屋去化率，年销售目标保底实现7亿元。四是挖掘生产经营等各环节潜力，提高销售利润率和成本费用利润率，改善运营质量和经营绩效。五是加快存量土地开发，2019年完成327亩土地收储并摘得商住开发使用权，按契约化要求，提速实现土地开发效益。六是严控“新发生”“新发现”风险，突出资金链、投资、法律诉讼等领域风险管控，积极化解历史遗留风险。2019年上半年已妥善处理纠纷案11件，结案7件，挽回经济损失4668万元。七是深化体制机制改革，编制公司三年混改计划，积极引用战略投资者，推进冶金机械厂混合所有制改革，泰成冶金模拟股权改革。八是大力推进“淄博张钢工业园”建设，高效盘活湖田石矿1700亩土地资源，加快规划、招商速度，使高效项目尽快入园落地。九是持续加大亏损企业治理和隔离墙建设，做好“僵尸”企业出清工作。