今年上半年,方大特钢不断夯实设备基础管理工作,通过引入精细化管理理念,以动、静态相结合方式开展设备运行管理工作,设备故障率仅为0.05‰,比去年同期下降0.22‰;设备可开动率99.15%,较去年同期提升0.18%;设备管理三项费用60.35元/吨钢,比目标降低4.86元/吨钢。
该公司坚持在管理上下功夫,修订《物资管理制度》《设备检(维)修管理制度》等,通过不断完善管理制度,杜绝管理缺陷。抓好设备点检工作,落实三级点检职责,以专职点检带动全员设备点检,通过点检发现隐患并对隐患进行整改,达到主动性防控的运维管理实效。坚持每周做好预置性的“生产线检修项目准备台账”,见缝插针,随时利用工艺调整时间实施“订单式”检修。针对上半年雨季特点,认真开展春季供配电系统专项排查,及时做好应对预案,实现了恶劣天气下设备平稳安全运行。上半年,各生产线设备运行稳定、受控,尤其是在4、5月份实现设备故障“零”发生,为生产经营提供了扎实的设备保障。