2019年,陕钢龙钢公司纪委紧紧围绕“高质量发展”总体要求,立足效能监察服务,紧盯调研立项、规范运作、问题整改、效益考核四个环节,强化“四个到位”,扎实推进效能监察工作。
调研立项,确保思想认识到位。公司纪委紧盯生产经营薄弱环节及短板,以“促管理、堵漏洞、挽损失”为监察服务点,深入基层走访调研,选题立项,拟定实施方案,切实提高项目实施单位对效能监察的认知,形成了“效能监察与企业管理,相辅相成、相互促进”的监察理念。
规范运作,确保项目实施到位。公司纪委联动基层党政纪力量,成立由各基层单位党委书记牵头的项目实施小组,形成监察合力;同时公司纪委成立效能监察工作小组,将月度实施情况复核结果与季度监察检查相结合,在督促效能监察项目稳步实施的基础上,强化效能监察项目的精准性和规范性。
问题导向,确保整改措施到位。针对项目实施过程存在的疑难问题,公司纪委精准发力,下发监察建议书6份,明确责任单位整改任务24项,并提出监察建议,协调责任单位落实整改,发挥效能监察的实效性。
效益优先,确保目标考核到位。公司纪委建立年度监察目标任务及效益完成情况核算评价机制,并将项目实施、目标任务完成及监察问题整改等纳入公司党风廉政建设责任制,严格落实考核结果,强化效能监察目标任务完成的自觉性和主动性,实现监察效益。
据悉,截至9月底,该公司效能监察项目约创效5.89亿元,其中降低全工序加工费用项目降低成本85.66元/吨,预计创效5.58亿元。