为营造“比学赶超”的良好学习氛围，强化技能提素质，精益求精促生产，方大九钢积极开展各类培训工作并不断创新培训方式。以该公司检测部为例，近日，该部在所属5个班组中开展为期3个月的班组培训创新项目评比活动。 

　　该部策划制定了详细、切实可行的评比方案，要求围绕国家行业标准范畴、检化验工艺技术、设备设施操作规程及上下道工序生产流程等方面，以业务知识、岗位技能为主，理论与实操相结合，每月各班组提交1个新颖有特色、效果好的培训成果。评比采取抽查验收与效果评价两种方式进行，抽查验收指派专业技术人员到各班组对学习人员进行合格率抽检验收；效果评价则根据培训计划、教案及培训小结等内容组织专业评比打分。为激励员工学习积极性，促进培训见成效，将对创新培训项目按评比分值排名设置奖项，在给予奖励的同时，还在班组月度“赛马”中进行加分。 

　　据悉，此次培训方式改变了以往固化模式，不再是简单式的教学和考试，更加侧重教学期间的互动交流以及培训所取得的实效。这种方式也使得员工学习热情高涨，集体荣誉感增强，进一步实现了培训管理工作的精细化。 （周红霞）