本报讯（特约通讯员陈立新 通讯员梁芬兰）近日，中国宝武广东韶关钢铁有限公司（下称韶钢）炼钢厂焙烧作业区推行了全员设备管理，将责任包干到人，各员工共同维护好设备状态，保障生产稳定顺行，实现“人人都是点检员”目标。
该作业区按人员将区域设备进行分工，每位员工有自己的包干设备，每周至少对其开展1次设备容貌整治，并反馈整改前后对比图。设备点检实行接班、班中、交班3次点检，发现问题后，第一时间通知维修人员进行处理，对及时发现设备隐患、避免停机影响生产的给予奖励，调动了员工点检积极性。
目前，广东地区天气仍炎热，设备故障较多，对设备进行润滑显得尤为重要。为保证设备润滑的有效性，该作业区要求在注油泵上设定刻度。员工每次加油润滑时，需按刻度定量润滑，保证设备润滑良好、稳定运行。
针对班组协力人员较多、部分协力人员上岗时间不长的实际情况，班组安排师傅进行一对一辅导，利用现场碎片化时间进行教学，提高协力人员的设备点检技能。
每天，班组都利用班后会对当班设备状态进行总结，不仅要对当班工作中存在的问题及不足进行分析，还要提出有针对性的改进措施，并要对其他班组设备发生的问题举一反三，提高处理问题、解决问题的能力。
《中国冶金报》（2020年09月16日 07版七版）
