本报讯 （记者柳琴声 通讯员曾拥军）近日，涟钢物流管理中心要求管理人员跟进班组“班前会”，每天早上、下午、零点各举行一次，该中心领导、职能科室人员随机参加。自第四季度开始以来，该中心仅铁运段就举行了“班前会”300场次，累计与80多位职工进行了沟通对话，收集了相关班组提出的建议和问题17条，其中落实的16条，还有1条正在协调解决之中。
据悉，涟钢物流管理中心要求管理人员跟进班组“班前会”，目的是加强管理层与班组职工的沟通交流，使得班组职工的建议能够被管理层听到，共同为提升安全保产运输效率想办法、出实招。“‘班前会’取得效果的关键在于会前确定了交流重点、难点，让同一工种或联劳协作工种一起交流。”该中心周末轮值领导聂建波介绍道，“这样‘班前会’分类指导交流解决问题更能贴近服务班组，形成更有效果请、更切中要害的安全防控措施。”
《中国冶金报》（2022年12月20日 06版六版）
