“三个一”是一种坚韧不拔的精神

　　一种节约至上的理念

　　一种全员参与的文化

　　每一分钱都被精心计算

　　每一分钟都被充分利用

　　每一个人都肩负责任

　　在鄂城钢铁公司炼铁厂原料车间，每个人都坚守“节约见行动，经营算细账”的核心理念，并将其深化为一种经营意识，转化为一种节约氛围。通过劳动竞赛、岗位创新活动等形式，围绕节能降本等方面献计献策，激发职工的成本意识和创新意识，营造“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的浓厚氛围。

　　与“量”较真降成本

　　混匀配料室圆盘皮带秤自2009年投用以来，因雨季生产经常冲仓，导致圆盘皮带秤体变形，腐蚀严重，混匀精度误差大。

　　为确保混匀矿配入精度，该车间配料操作工在“量”上严谨务实，严格按照配矿方案100%执行，严格落实配料圆盘校秤制度，将配入误差范围从规定的3%提高到2%，混匀矿矿耗更是降至1.000，每堆混匀矿节约7.35万元，为稳定混匀矿质量及降低矿耗做出有力保障。

　　错峰用电巧安排

　　每一个员工严格按照车间节能降耗规定，尽量避开尖峰时段，其他时段严格按照物料特性，提升皮带机额定流量的生产节奏，减少设备空转时间；实时关注除尘风机频率，生产现场无作业或作业暂停时，立即对除尘风机降频，有效降低电耗0.27元/吨铁，节约3.27万元/月。

　　现场记录

　　岗位创新，降本“最优解”

　　自公司开展“献一计”活动以来，车间职工积极参与，今年已献计345条，申报岗位创新项目3项。他们结合岗位实际，想方设法降本增效，并取得较好效果。

　　因2#堆取料机受料斗是固定挡料板，容易造成洒料，职工汤荣军自主设计安装活动的挡料板，既减轻清理积矿的劳动强度，又可年节约12.6万元。

　　高架料仓作业现场扬尘严重，且仓面上小车积矿堆积，清理难度大，受配班班长任钧带头进行项目改造，年节约备件和人工清理的费用32.14万元。（肖慧敏  李鹏飞）