为深入践行“质量强国”战略，中南股份结合“活下去 好起来”战略部署及质量工作实际情况，于9月组织开展以“加强质量支撑  共建质量强国”为主题的系列活动。通过活动开展，增强全员质量意识，提升质量总体水平，大力推进质量强企建设，促进算账经营和精益管理，持续改善经营绩效，助力应战市场寒冬，坚决打赢生存保卫战。

　　精心组织策划，强化全员质量意识

　　质量是企业的生命，质量管理是企业的生命线。作为钢铁制造企业，中南股份高度重视质量工作，认真做好产品质量管控，努力为客户提供更好的产品与服务。中南股份强调，抓质量需要从源头抓起，同时要对生产过程中的每一个环节认真把好关，只有这样，才能生产优质产品。

　　九月伊始，中南股份认真部署“质量月”系列活动，通过企业内部网、“宝武微聊”、“家在韶钢”微信公众号、现场海报等宣传渠道，大力宣传公司“质量月”活动，营造质量先行的氛围，增强广大员工质量第一意识。中南股份“质量月”活动内容包括完善质量曝光台、开展客户走访、举办规程质量大比武、开展工序互访等13项活动，贯穿整个九月。旨在通过活动，让质量深植在员工心里，强化员工质量意识，持续加强企业质量管理，聚焦用户端质量稳定，助推企业高质量发展、行稳致远。

　　坚持质量先行，努力以“质”促效

　　工序互访活动，是中南股份“质量月”活动期间的重要活动。各单位组织开展单位之间、工序之间的走访、互访，认真了解下工序对本工序的要求，找出本工序存在的问题和不足，并及时改进。截至目前，制造管理部牵头，各主要单位之间已完成了6场工序互访，通过互访，各工序之间从质量角度出发进行深入地沟通交流，解决现场质量问题，提高现场质量管理水平，有效促进产品质量提升和降本增效；上工序牢固树立“下道工序就是顾客”的服务意识，针对互访发现的问题按纠正和预防措施要求进行整改、完善。

　　“规程质量大比武”活动，按2024年中南股份规程质量大比武技能竞赛相关要求组织开展。前期组织了“员工上台讲规程”报名、各单位理论培训和初步选拔赛，共选拔出150名 参赛选手进行了初赛，按成绩选取了前13名选手进入决赛。9月19日组织开展了规程质量大比武决赛，各参赛选手通过质量事故、质量典型案例的剖析，分析事故发生原因，阐述标准化作业与产品质量之间的紧密联系，进一步提升员工质量意识。

　　质量曝光台活动和“质量异议、生产工艺及质量事故”整改“回头看”相结合。为让质量零缺陷的理念扎根全体员工心中，中南股份于2023年设立了质量“曝光台”。“质量月”活动期间，针对各工序、产线存在的典型质量问题，中南股份加强检查，使用“曝光台”、“标准化作业反思墙”进行曝光、反思，切实把质量曝光落到实处，不隐瞒、不遮丑、不护短，像管安全一样管好质量，营造全员守护质量的氛围。同时持续开展标准化作业监督检查活动，对发现的问题进行整改、通报，特别是对质量异议、质量事故进行通报，责任落实到班组、个人。在“质量月”活动期间，组织开展“回头看”检查7场，对近三年较大的质量事故进行详细的验证检查，确保各项问题责任落实到人、措施有效。 （梁力梅）