炼钢工序作为钢铁生产的关键环节，肩负着降本增效的重要使命。鄂城钢铁钢轧厂炼钢车间转炉四班以降低钢铁料消耗作为班组攻关目标，树立算账经营理念，通过全面对标找差，勇于创新、攻坚克难，宛如经历了一场逆袭之战。

　　观念转变  从经验主义到精准管控

　　曾经的转炉四班，钢铁料消耗指标一直处于不上不下的中位尴尬水平。面对困境，他们向炉口管理这个“急症”开刀，严格落实交接班制度，每一名班组成员一丝不苟对炉口进行细致入微的检查和维护。

　　班前，他们仔细查看炉口是否有异物堆积；班后，他们认真清理炉口的残渣余料，确保炉口始终畅通无阻，杜绝物料洒落的情况再次发生。到了出钢环节，班员们又精准控制炉子角度，溅渣护炉工艺在四班的不断优化，护炉质量大幅提升，钢水顺利出尽每一滴。

　　抠抠搜搜  钢铁料消耗顺利下降

　　在与车间技术人员的紧密合作下，四班不断调试和完善操作工艺，为生产提供准确的数据支持。

　　他们灵活决定是否留渣，采取最合适的加料模式和供氧模式。他们严格把控废钢质量，保证了生产的顺利进行，也大幅减少了因废钢问题导致的钢铁料额外消耗。炉前曾经洒落满地的物料，如今已经被四班精心收集起来作为备料，节省了不少的钢铁料。

　　上半年，四班钢铁料消耗指标得到了显著改善，2025年上半年较去年平均钢铁料消耗降低2.06kg/t。

　　转炉四班班长高胜钢常说：“钢铁料消耗像面镜子，照见的是对每滴钢水的态度。”在四班人眼里，工作可以做得更细致一些，资源可以利用得更充分一些，坚持做下去，钢铁料消耗下降不是一件难事。（彭敏）