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以流程重塑激活发展新动能
——本钢上半年深化改革工作纪实

2025-08-19 08:42:00

  本报记者 温兆龙
  今年初以来,鞍钢集团本钢以习近平总书记在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话精神为指引,将深化改革作为破解发展难题的“金钥匙”,在鞍本整合融合、市场化改革、产业升级等领域打出一套改革组合拳。上半年,本钢全面对接鞍钢集团改革部署,承接鞍钢集团改革深化提升行动54项、东北地区国有企业振兴专项行动48项改革任务,以改革之力重塑发展新优势,以流程重塑激活发展新动能。
  整合协同激活“一盘棋”效应
  “一盘棋、一条心”。以鞍本国际贸易业务的整合融合为突破口,本钢积极服务鞍钢集团改革发展大局,通过业务承接与平台建设双轮驱动,构建起鞍本区域协同发展新格局,为鞍钢集团加快建设更加具有国际影响力的世界一流企业贡献本钢力量。
  2024年9月份,鞍本国际贸易业务实质性整合。在此基础上,今年初以来,鞍钢国贸本溪分公司通过“三强化、三聚焦、三统一”策略,使业务高效协同,实现销售成绩再创新高,本钢钢材出口量大幅增长,位列鞍钢集团第一,“拳头产品”在海外的销售备受青睐。“我们不仅统一了销售体系,还建立了跨区域协同机制。”鞍钢国贸本溪分公司相关负责人举例说,通过鞍本区域统一运行、统一招标、统一采购,鞍本钢材出口签约数量和价格“统一报表”、出口系统管理“统一平台”、经营品种对外成交“统一报价”。此外,本钢还组建钢铁产品出口业务中台,实现“前中后台”贯通,提升市场开发能力,推动海外公司进一步聚焦产品营销、技术营销、品牌营销。今年上半年,鞍本区域钢材出口装船量同比大幅增长。
  机制创新释放“动起来”活力
  改革攻坚,机制先行。今年初以来,本钢以市场化改革为抓手,通过考核激励与试点先行双向发力,打造出市场化经营新机制。在改革过程中,本钢坚持“刀刃向内”,以“红蓝榜3.0”考核为指挥棒,强化预算对标与内部赛马,对领导班子实施过程评价,形成“奖得心动、罚得心痛”的强力约束。
  本钢加大力度打造改革样板,全力打造板材冷轧总厂“改革标杆”。在体制改革方面,该总厂“3+3+N”架构调整已完毕,C级机构优化57%、管理岗位优化40%。在机制改革方面,该总厂的三冷轧区域已实现对机组利润的独立核算,建立重点项目“揭榜挂帅”、技术攻关“薪酬包”等激励机制。
  今年上半年,该总厂的三冷轧区域劳动生产率达到4878吨/人·年,同比提高5.8%,全年将实现5000吨/人·年,进入行业先进水平;本钢浦项电镀锌产线通过打造“划小核算单元+市场化赋能”的利润微单元经营模式,产线运营效率显著提升,成本控制更为精准,职工积极性高涨,形成良性循环。
  本着“主业做精、多元做强”的目标,本钢进一步加大内部专业化整合力度,让改革措施更有质效。上半年,本钢已完成设备工程公司整合北营维检中心、新事业公司整合北营生活服务中心的人员划转,成为继鞍本重组后本钢最大规模的专业化整合。完成后,预计通过工程运维平台打造及外委转自营项目,可为北营公司年降低5%的成本;通过打造城市服务平台,有效提升对外议价的能力,外部市场营业收入每年将增加3%。
  此外,本钢浦项连续两年获得国务院国资委“双百企业”称号,进一步彰显了本钢在改革和创新领域的显著成效,提升了整体竞争力和市场影响力,为后续发展注入强劲动力,助力本钢在行业变革中抢占先机,实现高质量发展目标。
  新产业跑出转型“加速度”
  在推动制造业向“高端化、智能化、绿色化”转型升级目标的驱动下,本钢将战略性新兴产业作为转型发展的“主引擎”。上半年,本钢战略性新兴产业营收占全集团总体营收的17.07%,同时以绿色低碳为导向,通过技术突破与项目攻坚双轨并进,开辟出产业升级新赛道。
  先进钢铁材料,推动钢铁产业转型升级。上半年,本钢四大类战略性新兴产品均实现产量和销量的双增长,市场占有率稳步提升;不断提升产品科技含量和附加值,高端产品、绿钢产品研发稳步推进,部分产品填补本钢产品空白;积极开展技术攻关,打造原创技术策源地,蹄疾步稳面向未来。
  绿色低碳发展,绿色能源赋能传统产业。在本钢板材公司,计划安装在板材冷轧总厂一冷区域、本钢浦项等厂房上方的分布式光伏发电项目已完成项目可研编制,预计装机规模达22兆瓦;在北营公司,计划安装在60万吨高线、二高线厂房等区域的22兆瓦光伏项目已部分并网,一期16.33兆瓦已于7月末完成停电对接。此外,北营钢渣处理环保改造项目的试运行,标志着本钢在战略性新兴产业节能环保领域迈出坚实步伐。随着这些项目的逐步落地,本钢正加速构建绿色低碳产业体系,为实现“双碳”目标奠定坚实基础。
  技术创新,积极探索国产化替代技术。本钢组建跨部门专项团队,对战新产业项目实行“军令状”管理。今年上半年,本钢成功开发可以替代进口PLC(可编程逻辑控制)设备的国产化DCS(分布式控制)系统,积极探索建立配电室无人值守系统和煤气水封远程监控系统,以战略性新兴产业引领企业高质量可持续发展。
  改革号角响,扬帆正当时。从鞍本区域国际贸易业务的整合融合到相关企业的专业化整合,从“科改企业”“双百企业”到战新产业的技术突破,本钢正以改革之笔书写国企高质量发展的新篇章。
  《中国冶金报》(2025年08月19日 03版三版)

 

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:宋玉铮

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