春风浩荡启新程，厉兵秣马正当时。4月20日-24日，鄂城钢铁“晨光计划”班组长精益管理能力提升专项培训第一期开营。33名优秀基层骨干在永锋临港开展了5天沉浸式现场实训。

　　2026年是该公司“精益管理提升年”，实施“晨光计划”，选派一线精兵强将赴永锋临港脱产实训，就是要着力锻造一支懂精益、善管理、能攻坚、敢创新的高素质班组长队伍，让精益的“火种”在基层一线生根发芽。

　　本次培训紧扣管理提升年要求，课程涵盖精益理念、5S管理、快速换模、防呆防错、标准化作业、问题解决八步法等硬核内容，采用“理论授课+现场观摩+跟班实践+分组研讨”相结合的模式，坚持白天学习、晚上研讨、每天输出成果，让学员在沉浸式学习中吃透工具方法，在实战化训练中提升解决现场实际问题的能力。

　　参训学员来自炼铁、钢轧、能源环保、物流、安全等条线扎根一线、经验丰富的业务骨干。学员一致承诺：珍惜难得的学习机会，沉下心、钻进去，真正把精益思维入脑入心，把管理工具学懂弄通；把所学所悟带回岗位、用到现场，把先进经验转化为改善举措，把精益方法转化为实战效能，以班组“小改进”推动该公司“大提升”，以基层“微创新”汇聚发展“强动能”。（孙琦 雷新鱼 王晶）

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