进入2019年，该公司坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，深入贯彻“变、干、实”的核心管理要求，将精细化管理向纵深推进，促进企业向高质量发展转变。方大九钢以市场为导向，结合自身实际，综合市场研判，认真做好各项工作，促企业综合竞争实力进一步提升，重点在生产、成本、质量、销售、采购、降本增效等各个方面展开赛马，进一步提高各级人员的执行力和工作效率，抢抓机遇、开拓市场，促进管理工作全面上台阶。以销售公司为例，针对2019年上半年江苏区域建筑材出厂价格长期处于高价区域的情况，销售公司在稳定现有渠道基础上，不断加大江苏区域市场调研、走访，成功开辟高价区域建筑材市场，使高价区域建筑材市场占比得到显著提升。与一季度相比，该公司2019年二季度建筑材价格前两名销量占比增加3.2%，总销量增加11万吨。

　　与此同时，方大九钢以创建生态森林旅游式工厂为切入点，狠抓生态环保，打造4A旅游景区，污水深度处理设施的投产以及最美岸线的持续改造，进一步强化公司绿化环保品牌形象，提升企业竞争软实力。另外，该公司贯彻落实集团2019年度工作会议精神，把开发生产品种钢作为提高产品附加值、增加效益的重要手段，依照市场需求，建立品种钢产销研联动体系，大力组织新品种钢研发攻关，积极研发高附加值、有竞争力的品种钢，截止目前已开发了Q345GJB、Q345GJC、Q345D、Q345R等 10余个新品种，其中上半年累计生产品种钢50642.29吨，新增效益约370万元，同时有效提升企业创效能力与核心竞争力。