本报通讯员 郭旭梅 高益芳
疫情期间，河钢石钢新基地炼钢项目部认真贯彻落实河钢集团公司疫情防控系列要求，在全力抓好疫情防控工作的基础上，优化、细化项目方案，主动与设计院、参建单位对接，强化协调联动，全力以赴加速推进项目建设。截至3月20日，炼钢总承包项目、LF（钢包精炼炉）项目、RH（真空循环脱气）项目、石灰窑、连铸机等项目全部复工，现场施工人员已超1100人，远超年前炼钢现场的施工人数。
疫中布防，悉心排查不遗漏
最近一段时间，炼钢项目部“90后”职工杨博和曹玉鹏，每天都要往返于矿区医院和新基地之间，负责组织新基地所有外来施工人员在医院进行血常规、胸部CT等多项检测。这项工作每天要接触大量的外来人员，存在一定风险，但杨博和曹玉鹏工作非常积极主动。在医院期间，泡面和密不透风的防护服成为他们的日常标配，忙碌的时候，他们需要从早上6点忙到晚上10点。“每个人的指标全部合格后方能上岗。为新基地建设顺利推进，我们辛苦点没什么。”两个人深知，为新基地把好第一道关口、确保疫情零输入的重要意义所在。
为了确保项目有序推进，炼钢项目部通过指定专人进行网格化管理，对区域内8家参建单位进行点对点检查、建立微信零汇报群等措施，加大与参建单位的联动力度，确保疫情防控工作闭环管理。
“疫情检查”只是8名项目部成员工作的一部分，完成检查后，他们又投入到紧张的项目建设当中。虽然是兼职“检查员”，但大家都百分百地尽责执行。截至3月19日，炼钢项目部已对所辖各单位的1146名施工人员按照疫情防控要求完成了人员排查、统计工作，并对施工现场的疫情防控工作进行持续跟踪检查。
疫中求精，优化项目找短板
前段时间，受疫情影响，新基地施工工作被按下“暂停键”。炼钢项目部利用这段时期，从项目方案设计入手精益求精，查找短板，完善不足。
2月27日下午4点，一场跨国视频会议正在进行。炼钢项目部工艺组负责人杨韦华和同事紧盯着电脑屏幕，与千里之外的设备供应方进行沟通。会议之前，杨韦华从现场施工进度、方案设计等方面做了充分的准备。很快，4个小时过去了，杨韦华和同事们与设计方又对配套设备进行了部分优化，形成了会议备忘录。
每一个小改变，都是一次博弈。炼钢项目副经理陈良勇的电脑上，一张钢包设计图占据了整个屏幕。图中钢包结构改动的部分被标记成淡蓝色，不久之后，这张图的修改意见经项目部领导审核后发送给设备制造商实施。厂家之前的设计虽然能够实现倾翻功能，但运行中容易造成安全隐患，经过反复论证，炼钢项目团队认为，把原来的设计优化成长方体结构更符合生产实际。但设备厂家认为原来的设计已满足需求，如果改动将增加费用，经过反复沟通，最终对方同意在不增加费用的前提下进行生产。
类似的沟通和优化每天都在进行。仅2月份，炼钢项目部就与各承建商收发邮件274封，涉及问题300余项。
疫中克难，心系工程尽全力
“你好，施工队的工人什么时候能全部到位？”3月4日，炼钢项目部技术员耿晓伟再次拨通河北建研负责人的电话。当天，炼钢厂项目东侧轨道剩余的5根桩已完成两根，剩余部分第二天就能完成，马上将进入除尘设备基础的打桩阶段。由于该单位施工人员不足，目前只能实现白天作业。
耿晓伟深知，项目建设环环相扣，哪个环节没有打通都会影响工期。他要做的就是加强沟通、快速掌握施工队伍信息，以便及时调整。通话结束后，耿晓伟又拨通了另一家参建单位负责人的电话，与他们商议废钢配料间的施工事宜。
在耿晓伟的电脑桌面上，一个命名为“现场工作面梳理”的文件夹始终放在最醒目的位置，里面记录着各参建单位的施工区域、应到岗人数、当前施工人数等信息。这些数字每天都在变换，令耿晓伟欣慰的是，在多方努力下，交通、住宿等多项困难被克服，如今，表格上建设单位的施工人数越来越多。
截至3月20日，炼钢项目部已经有24个工作面正常施工，其他几个工作面预计4月初开始施工。
《中国冶金报》（2020年04月07日 02版二版）
