鄂城钢铁物流管理部铁运车间铁水调运乙班以铁水安全运输为基础，追求极致运输效率为核心，全力吹响“指标我能行”的冲锋号角。该班组通过探索新思路、新方法，牢固树立“一盘棋”思想，从细微处增效益，以创新支撑效率提升，今年以来铁水罐周转率指标提升10.39 %。

　　优化生产组织  一分钱都不浪费

　　物流管理部铁水调运乙班牢盯公司铁水生产指标，在追求极致运输效率上下功夫，运输调度、机车司机、连结员通过与上下游工序加强衔接，充分利用5G+车地联控系统，加强铁水运输动态信息全面监控管理，畅通铁水运输信息，根据铁水供需不断优化运输模式。创新实施2罐一组、1罐一组的运输模式，利用现有铁路线路合理运用机车，不断优化铁水运输区间速度，提升机车运力。上半年铁水罐月均周转率6.63%，铁水运输72趟/日，铁水罐烘烤率97.58%，铁水入炉温降91℃，为鄂城钢铁生产提供了有力支撑。

　　强化创新支撑  赋能效率提升

　　物流管理部铁水调运乙班的班组成员每一分钟都不懈怠，在铁水运输效率不断提升的情况下，加大机车、废钢烘烤、铁水车包盖等设备精修细养管理。他们内部加压优化，抢抓每一分钟，运行机车利用碎片时间进行点检和补油补水等工作；加强纯电机车运用，提出优化整改意见8条，提升了纯电机车操作性和设备稳定性，月降低燃油消耗8吨；针对新设备、新技术创新培训方法，量身打造分级培训项目，切实提升运输调度、机车司机、连结协力人员的专业素养和操作能力，夯实安全根基，提升履职能力。（紫馨 肖芳）