宝武集团中南股份炼钢厂行车作业区锱铢必较降成本，竭尽所能创效能，群策群力、立足岗位落实降本增效。

　　能用不领，能修不换

　　“5号行车司机室门锁弹簧损坏，建议更换门锁。”“一个门锁单价要140元，不必换新门锁，我们把它修复好。”这是行车操作人员和维检人员的对话。按照以往的做法，一旦门锁损坏，便直接更换。然而，自行车作业区开展形势任务教育以来，员工主动出击，从细微之处做起，真正做到“能用不领，能修不换”的节约原则。

　　修旧如新，变废为宝

　　“点检发现85号行车制动架的三角板孔磨损达标，需更换。”“更换1个制动架需6360元，我们自行修复，组织测量制动架三角板孔径，填焊后再钻孔……”此为行车作业区维检班班长与点检员的交流。面对当前企业的严峻形势，维检人员以厂为家，打起算账经营，努力提高“修旧”能力，牢固树立“修旧如新，变废为宝”的成本控制理念，锱铢必较降低备件采购成本，确保每一分钱都用在刀刃上、花在紧要处。

　　创新方法，提效降本

　　“二工序精炼跨滑触线爆裂了6个瓷瓶，需紧急更换。”“如何提高更换滑触线瓷瓶效率，创造效能？研发一种快速更换滑触线瓷瓶的工具和方法。”为不耽误生产一分钟，行车作业区作业长以“钉钉子”精神，盯现场、盯指标不放松，盯住关键问题抓整改，亲自指引作业区骨干研发一种快速更换滑触线瓷瓶的工具和方法。

　　该工具和方法一经投入使用，显著提升了作业效率和安全性：原更换方法需3人以上同时操作，现只需1人操作；更换1个瓷瓶仅需20分钟，对比原工作方式节约了30分钟，解决了使用撬棍更换时可能发生高处坠落的安全隐患。（荣树妹　黄宝华）