2022年

　　设备管理部多措并举

　　强化油脂消耗控制管理

　　吨钢油脂消耗0.266Kg/t

　　较上年度降低4%

　　实现降本约138万元

　　星级管理 稳定运行

　　重钢设备管理部狠抓设备基层基础管理，制定星级液压站标准，通过落实责任单位、责任人和明确创建时间，积极开展星级液压站创建工作，星级液压站站内两牌一图、警示标志张贴上墙，站内建设、定置符合要求，检查记录填写规范，照明良好，设备见本色，可视化标识清晰。成功打造了4个五星级，6个四星级，16个三星级，41个二星级，8个一星级共计75个星级液压站。

　　专项整治 堵塞漏点

　　开展向“跑冒滴漏”宣战专项整治活动，组织进行液压管线合理性拉网式排查，完成排查发现的95项设备隐患整改，对850余个液润系统跑冒滴漏点进行整改，泄漏类故障和漏油基本消除。

　　技术改造 降低油耗

　　为降低油耗，设备管理部持续利用年修或检修时间进行技术攻关改造，先后对炼钢厂铸机机架机旁液压和润滑硬管、炼钢一系列转炉除尘器内部轴承的润滑采用石墨自润滑方式替代传统集中润滑方式、轧钢厂厚板线热分剪液压站阀进行了技术攻关改造，有效地降低了液压油消耗。（曹丽明）