走动式的现场排查写照

　　他是微信圈里的运动达人，每次当笔者点开手机，他都是微信运动步数排名第一，这是他凭着那42尺码的双脚一步步走出来的。每天一大早，他都会穿梭在衔接炼铁和炼钢工序的铁水运输“咽喉线”上，从炼钢到修罐库，再从修罐库一一前往各大炼铁高炉炉底，日复一日，年复一年。外协监管、车辆管理、铁路维修、铁水罐维护样样都成了他每日检查的“必修课”，常常是一天下来，蔚蓝的工作服上就会生出朵朵白色小印花。当笔者问钟建红：“一天工作下来，累不？”微微一笑的他这样告诉笔者，“不累啊！每天这样，我反而觉得心里很踏实，因为保证每一天铁水运输安全运行是我的职责，我必须保证一切隐患都要在第一时间消除。”

　　精细的安全管理写照

　　笔者所在的作业区，作业长曾说过“安全员就是作业区的掌舵人！”所以久而久之，他也就成了作业区安全讲话的第一人，不管大小会议，第一个发言的肯定是他。会议上，他会拿出随身携带的一个小本，逢会强调劳护用品穿戴、现场作业安全、人员安全思想认知等10项安全内容，不断筑牢员工安全思想防线；针对现场管控，他结合高温液态金属铁路运输特点，不断完善、细化各类预防应急措施和安全操作规程，要求各班组管理人员要齐抓共管、强化责任、突出重点、严密部署，现场作业人员严格执行岗位禁令和精细化操作。每次笔者办理非常规作业派工单时，他总会详细询问作业流程及安全注意事项，唠叨各项安全防范措施是否落实到位，以自己的实际行动尽力保障现场作业安全、高效、顺行。

　　较真的基础管理写照

　　基础管理工作的好与坏，直接反映出班组乃至整个作业区的安全管理水平。在推行精益安全管理工作以来，这个“钟安全”就从来没有一丝懈怠和敷衍，着实令人敬佩。

　　有一次，笔者班组的安全活动流程与记录不相符，班组人员签名存在代签等问题，企图“蒙混过关”。“钟安全”发现后，责令班组重写，写完又发现活动内容不够丰富，过于敷衍又让整改，如此反复两三次，直至最后的记录规范、字迹工整、体现实际、内容丰富，才予以过关。每月的班组长安全履职、班组安全绩效考核及排名，他都会逐条核对，逐个检查，不落下一项安全管理指标。也正是由于他较真的管理作风，使得笔者的班组建设由最初的不达标步步攀升至“四星级班组”，班组的安全工作也在稳步提升。

　　守一方安全，需要“掌舵人”，也需要大家共同努力。虽然笔者有时紧张，有时冲动，也曾有点烦他，敷衍过他，但是紧张过后却是踏实，冲动过后却是觉悟，从烦他到理解和支持，也从敷衍到积极改变和争取做到最好。这也正是安全管理者所追求的，只有安全人严格要求、精细管理、较真管理才能安全，才会安全。在这里，笔者要向奋战在六月暑天生产线上所有的安全人致敬，道一句“您辛苦了！”